الموضوع: مايكروسوفت الخليج تتصدر قائمة “أفضل أماكن العمل في الإمارات 2013″
مايكروسوفت الخليج تتصدر قائمة “أفضل أماكن العمل في الإمارات 2013″
كشفت مؤسسة “غريت بليس تو وورك الإمارات”، التابعة لمؤسسة “غريت بليس تو وورك” العالمية للأبحاث والتدريب والاستشارات، التي تحدد أفضل أماكن العمل في أكثر من 45 دولة في جميع أنحاء العالم، عن قائمتها السنوية الثالثة “أفضل 15 شركة للعمل في دولة الإمارات”.
وقد تمكّنت شركة “مايكروسوفت الخليج” من استعادة صدارة القائمة هذا العام بعد أن كانت قد احتلّت المركز الأول في القائمة الأولى قبل عامين، فيما كانت قد أبعدتها “فيديكس”، التي حلّت ثالثةً هذا العام، عن الصدارة العام الماضي. وقد أدّت الجهود الكبيرة التي بذلتها مايكروسوفت الخليج لتفعيل برامج متعددة لتعزيز بيئة العمل، منها ميثاق داخلي يهدف إلى تحقيق التوازن بين الحياة والعمل لدى موظفيها، إلى المساعدة، وفقاً لـ”غريت بليس تو وورك”، في نيل الشركة أعلى الدرجات على “مقياس الثقة”، وهو أداة لقياس مدى الثقة باسم الشركة.
وتقيس الدراسة مستويات المصداقية والاحترام والإنصاف والفخر وحُسن العلاقة ضمن الشركة. ولا تُدرج على القائمة إلاّ الشركات التي تُحرز 75 نقطة فما فوق، استناداً إلى إفادات لموظفيها تُعامل بسرية، وتدقيق تجريه المؤسسة على ممارسات الإدارة والموارد البشرية للشركة الخاضعة للدراسة.
وحلّت في المرتبة الثانية على قائمة هذا العام فنادق ماريوت، مرتقية مرتبة واحدة عن العام الماضي، تلتها “فيديكس إكسبريس”، التي حلّت في صدارة القائمة السابقة، وجاءت “ذي ون” و”دي إتش إل” في المركزين الرابع والخامس على التوالي. أما المراكز من السادس إلى العاشر فاحتلتها على التوالي: “إريكسون”، وأومنيكوم ميديا، وهيئة الأوراق المالية والسلع، و”بيت دوت كوم” و”إي إم سي2″، فيما احتلت المراكزَ الخمسة الأخيرة “بيبسيكو”، و”دلسكو”، و”ميرك سيرنو الإمارات”، و”جنرال إلكتريك”، و”مونديليز العالمية”.
وقد كرّمت “غريت بليس تو وورك”، إضافة إلى الجوائز المقدّمة إلى الشركات المدرجة على قائمة “أفضل أماكن العمل في الإمارات”، شركات ضمن قائمتين شرفيّتين أُخريَيْن هما: “أفضل الشركات التي توظّف الأجيال التنويرية”، و”أفضل الشركات التي توظّف النساء”.
وضمّت القائمة الأولى كلاً من “مايكروسوفت”، و”ذي ون”، و”دي إتش إل”، و”ماريوت”، كونها تتبع أفضل الممارسات في توظيف أصحاب المواهب من الشباب ذوي الرؤى التنويرية وتنمية مواهبهم والحفاظ عليهم. وقد رأت المؤسسة أن البرامج التي تتبعها تلك الشركات تشتمل على دروس مهمة لمجتمع الأعمال في الإمارات تتعلق بكيفية تنمية شريحة الشباب المبدع والمولع بالتقنية، الذي يزيد عمره عن عشرين عاماً.
وقد وضعت المؤسسة القائمة الثانية انطلاقاً من أهمية تمكين المرأة وتحقيق المشاركة الكاملة والمتساوية لها على الصعُد كافة. وضمّت القائمة كلاً من “ذي ون”، و”دي إتش إل”، و”ماريوت”، و”باراماونت”، لقاء جهودها في تعزيز بيئة العمل وتحسينها للنساء.
وقال الرئيس التنفيذي لمؤسسة “غريت بليس تو وورك الخليج” ديفيد روبرت ان ما يثير الاهتمام هو التطور الملموس الذي بدأ يظهر لدى الشركات العاملة في الإمارات والمتعلق بارتفاع مستويات الثقة لدى الموظفين والبرامج التي تطبقها إدارات الموارد البشرية، والمتسمة بالكفاءة.
واضاف انه بمقارنة معيارية بين قائمة الشركات الإماراتية والقوائم العالمية الأخرى، يمكن القول إن الإمارات تحتلّ المرتبة الثامنة فيما يتعلق بالثقة في أماكن العمل.
كونت العديد من الشركات أماكن عمل افتراضية وقد جنت على ذلك الفوائد التالية : - § التقليل من المصروفات العقارية : - توفر شركة IBM من نسبة 40% إلى 60% بالموقع الواحد وذلك جراء التخلص من المكاتب... (مشاركات: 0)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور ورشة عمل
التخطيط الاستراتيجي
بإعتماد : معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
دبي – الإمارات العربية المتحدة ... (مشاركات: 0)
اظهر تصنيف اعدته شركة استشارات في مجال الموارد البشرية مقرها في نيويورك ان المجموعات الاميركية التي تعنى بالتكنولوجيا وعلى رأسها مايكروسوفت هي الشركات العالمية التي يحلو العمل فيها اكثر من غيرها.... (مشاركات: 1)
الإمارات
55 وظيفة مبوبة لجريدة الخليج الإماراتية
مرفق نسخة من الاعلان ادناه للاطلاع على الوظائف وطريقة التقديم (مشاركات: 1)
فاز بنك الخليج بجائزة «أفضل جهة توظيف لعام 2010» خلال الحفل السنوي الثاني لجوائز التميز في الموارد البشرية لدول مجلس التعاون الخليجي 2010 على هامش مؤتمر الشرق الأوسط السنوي الخامس للموارد البشرية.... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم