لدي موظف غير سعودي انتها عقده, طلب مبلغ تذكرة سفر مع انه سوف ينقل كفالته, هل يحق له هذا الطلب ام لا حسب نظام مكتب العمل السعودي؟
ارجو المساعده للأهميه.
وشكرا.
مبادر
لدي موظف غير سعودي انتها عقده, طلب مبلغ تذكرة سفر مع انه سوف ينقل كفالته, هل يحق له هذا الطلب ام لا حسب نظام مكتب العمل السعودي؟
ارجو المساعده للأهميه.
وشكرا.
مبادر
لن يلتزم صاحب العمل بتقديم تذكرة عودة الى البلد الذي تم استقدامه منه في أي من الحالات التالية:
o إذا اختار الموظف البقاء في المملكة لمدة تتجاوز (14) يوم بعد إنهاء عقد العمل مع صاحب العمل وعدم وجود مطالبات متبقية بين الموظف وصاحب العمل
o إذا رفض الموظف السفر ومغادرة المملكة العربية السعودية عند تقديم تذكرة عودة له من قبل صاحب العمل.
o إذا تم إنهاء العقد وفقاً للمادة (80) من نظام العمل السعودي .
o إذا ترك الموظف العمل خلال فترة التجربة.
السلام عليكم الرجاء ممكن نموذج طلب تذكرة سفر للموظف انجليزي وعربي لكم كل الشكر (مشاركات: 3)
نموذج طلب صرف استحقاق اذا ذهب موظف في مهمة من ادارة الى ادارة أخرى فله ان يقدم نموذج طلب صرف استحقاق عن انتدابه في الادارة الثانية واليكم النموذج الواجب تقديمه في هذه الحالة (مشاركات: 4)
نموذج شامل يستخدم لطلب الاجازة او صرف بدل تذكرة السفر او نهاية الخدمة .... فى انتظار تقييمكم و تعليقاتكم ... محبكم فى الله / محمد سليم الببلاوى (مشاركات: 36)
مقدمة التخريج إن الحمد لله نحمده ونستعينه ونستغفره ونعوذ بالله من شرور أنفسنا وسيئات أعمالنا من يهده الله فال مضل له ومن يضلل فلا هادي له. وأشهد أن لا إله إلا الله وحده لا لشريك له وأشهد أن نبينا... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجوا من الجميع ارشادي عن طريقة حساب استحقاق اي شخص للاجازة : 1- شخص (سعودي ) عمل بالشركة أقل من سنة وهو يحمل مؤهل جامعي كم يستحق يوم 2- شخص (سعودي ) عمل... (مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
رد مع اقتباس