الموضوع: لمهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1Project Management PM - الاردن
لمهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1Project Management PM - الاردن
المهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع 1
Project Management PM
عمان – خمسة أيام من 3 الى 7 /3/2013
الأهــــداف :
في نهاية البرنامج يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:
تهدف الدورة إلى تزويد العاملين في إدارة المشاريع بالمعرفة الكافية والأساسية في مجال إدارة المشاريع التي تساعدهم على اتخاذ القرارات المناسبة خلال المراحل المختلفة من دورة حياة المشروع، وتمكنهم من اختيار واستخدام الطرق والأساليب الفعالة لكل مرحلة وزيادة مهاراتهم بوسائل إدارة المشاريع الناجحة ، ويتم بالدورة أيضاًً إيضاح الأسس والمفاهيم الحيوية لهذا المجال من منظور المشروع الشامل والمكونات التفصيلية، وتعزيز تفهمهم لطبيعة إدارة المشاريع، ولدورهم في إنجاح المشروع، والمهارات التي يحتاجونها لذلك كما تغطي الدورة جوانب مهمة في إدارة المشروع تشمل فعالية استخدام المصادر البشرية والمادية، وبناء فرق العمل، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر، وأساليب الشراء والتعاقد بالمشاريع.
المستفيدون :
هذه الدورة ضرورية لأي مختص يضطلع بمسؤولية رئيسية في المشاريع المنفذة بمؤسسته، سواء كانت مسؤولية إدارية أو مساندة أو تنفيذية بمشروع كبير أو بعدة مشاريع صغيرة. ويشمل ذلك: مد راء المشاريع، ومساعدوهم، ورؤساء فرق العمل، ومد راء الإدارات الفنية والمساندة، ورؤساء الأقسام بها، ومهندسي التخصصات الفنية، والمتخصصين الماليين ذوي العلاقة بالمشاريع ، وكافة العاملين في المشاريع.
المحتويات :
ü مقدمة ومبادئ أساسية.
- مقدمة عن إدارة المشاريع PM - مقدمة عن دليل إدارة المشاريع
- سياق إدارة المشاريع - عمليات إدارة المشروع
ü إدارة نطاق عمل المشروع
- عملية بداية المشروع - عملية تخطيط نطاق عمل المشروع
- عملية تحديد وتعيين نطاق عمل المشروع -عملية التأكد من تحقيق نطاق عمل المشروع
- عملية الرقابة على تغيير نطاق عمل المشروع
ü إدارة وقت المشروع
- عملية تحديد النشاط - عملية تتابع النشاط
- عملية تقدير فترة النشاط - عملية تطوير الجدول الزمني للمشروع
- عملية الرقابة على الجدول الزمني للمشروع
ü إدارة تكلفة المشروع
- عملية تخطيط موارد المشروع - عملية تقديرات التكاليف للمشروع
- عملية ميزانية تكاليف المشروع - عملية الرقابة على التكاليف
ü إدارة جودة المشروع
- عملية تخطيط الجودة - عملية تأكيد الجودة
- عملية الرقابة على الجودة
ü إدارة توريد مستلزمات المشروع
- عملية تخطيط توريد المستلزمات - عملية تخطيط تحفيز العطاءات
- عملية العطاءات - عملية اختيار المصدر
- عملية شئون إدارية التعاقد - عملية إنهاء التعاقد
ü إدارة اتصالات المشروع
- عملية تخطيط الاتصالات للمشروع - عملية توزيع المعلومات للمشروع
- عملية تقارير أداء المشروع - عملية شئون إدارية إنهاء المشروع
ü إدارة أخطار المشروع
- عملية تخطيط إدارة الخطر - عملية تعيين الخطر
- عملية تحليل نوعي للخطر - عملية تحليل كمي للخطر
- عملية تخطيط الاستجابة للخطر - عملية الرقابة والتحكم للخطر
ü إدارة الموارد البشرية
- عملية التخطيط التنظيمي - عملية تنمية فريق عمل المشروع
- عملية الحصول على الموارد البشرية الخاصة بالمشروع
ü إدارة تكامل المشروع
- عملية تطوير خطة المشروع - عملية تنفيذ خطة المشروع
- عملية الرقابة الشاملة على تغييرات المشروع
الــرســوم :
( 2400 دولار أمريكي ) شاملة المادة العلمية وحقيبة التدريب ومستلزماتها واصدار الشهادات والاستراحات.
للتسجيل :
د.محمد ابو محمود 00962795164831
المهارات المتكاملة في إدارة وتنفيذ المشاريع
Project Management PMالاردن –عمان من 16 الى 20 ابريل 2012 الأهــــداف :في نهاية البرنامج يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:تهدف الدورة إلى تزويد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.