الموضوع: حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
هلااااا بأحلى ناس
رجعت لكم من جديد
عندي مجموعة من الأهداف لمجموعة من الموظفين وعددهم 15 هدف ، وأبيهم يكونون SMART ، ومحتاج مساعدتكم
1- إعداد الموازنة التقديرية لمكتب التخطيط والتطوير بإدارة النقليات لعام 2009 والإشراف على الإلتزام بالبنود المعتمدة
2- الإشراف على تحديد أهداف موظفي مكتب التخطيط والتطوير بنسبة 100% وتنفيذ خطة التدريب المعتمدة بنسبة 90 % لعام 2009
3- الإشراف على تنفيذ مصفوفة الخطة الإستراتيجية لإدارة النقليات للأعوام 2009 - 2011
4- الإشراف على مدى التزام أقسام إدارة النقليات بخطة التواصل السنوية المعتمدة لعام 2009
5- إنجاز نسبة 70 % من المتابعات الإدارية والمراسلات الخاصة بمكتب مدير إدارة النقليات خلال عام 2009
6- متابعة الأداء المالي لمكتب التخطيط والتطوير وتحليل النتائج الخاصة بترشيد النفقات بنسبة 5 % لعام 2009
7- الإلتزام بالرد على التعاميم الإدارية الصادرة في الدائرة بنسبة 75% خلال عام 2009 في الوقت المحدد بنسبة 90 %
8- إدخال النتائج الخاصة بمؤشرات الأداء لأقسام إدارة النقليات بشكل ربعي خلال عام 2009 ضمن برنامج PBVIEWS
9- رفع نسبة المقترحين من موظفي إدارة النقليات بنسبة 50 % وزيادة عدد الإقتراحات المجدية المنفذة بنسة 5 % خلال عام 2009
10- الرد على الرسائل الرسمية والتوجيهات الصادرة من مكتب مساعد المدير العام لفطاع خدمات الدعم العام حسب مدة التكليف خلال عام 2009 بنسبة 75 %
11- المشاركة في إعداد مصفوفة الخطة الإستراتيجية لإدارة النقليات لعام 2009 - 2011 وتحديثها خلال الربع الثاني
12- تحديث وصف مهام إدارة النقليات والهيكل التنظيمي خلال الربع الثاني من عام 2009
13- إتمام عملية التدقيق الداخلي في نظام E-TAQYEEM لإدارة النقليات لعام 2009 بنسبة 65 %
14- إعداد دراستين تطويرتين في مجال تحسين خدمات ومهام إدارة النقليات خلال عام 2009
15- مراجعة الإقتراحات الواردة بنظام الإقتراحات المؤسسي وتقييمها بنسبة 50 % بالتنسيق مع منسق الإقتراحات في إدارة النقليات خلال عام 2009
لا تخيبون ظني
رد: حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
تقريبا هي سمارت و ممتازه!!
ممكن قياسها ..
رد: حد يساعدني وأخلي هاي الأهداف ( SMART )
اخي جرجاوي سلام
تحية وبعد
من الممكن مساعدتك في ما يتعلق بالبند رقم (14 ) اعداد دراستين تطويرتين في مجال تحسين خدمات ومهام ادارة النقليات خلال عام 2009
ارجو اعلامي هل هذه الادارة تعتبر وحدة ادارية مستقلة ام تتبع تنظيميا لغيرها وحجم العمل في هذه الادارة
وسيكون الردعلى المنتدى لافادة الكل
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ما اكون ثقلت عليكم
بس عندي طلب وياليت اللقى حد يساعدني
مطلوب مني كموظفة مدنية بوزارة الداخلية تقديم نقاط لتطوير العمل (مشاركات: 6)
السلام عليكم
مطلوب مني اني اكتب بحث يتكون من 3000 كلمه ( بالانجليزي )
وانا ليلحين مب محصل عنوان للبحث اللي بكتبه
ياريت اللي يقدر يساعدني يخبرني او ممكن انه يدلني على شخص ممكن انه يساعدني... (مشاركات: 0)
بمعني انأيه هي شروطها و الأجراءات المتبعة فيها و من يستحقها ؟ و هل يتم تقسيمها لمستويات وظيفية ولا علي اساس مده الخدمة ولا علي اساس نسبه من المرتب؟
ارجوكم ساعدوني و لكم جزيل الشكر:confused: (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.