دورة في إعداد التقارير المالية و أساليب التخطيط المالي - القاهرة
تحية طيبة و كل عام وانتم جميعا بخير بمناسبة قرب قدوم شهر رمضان المبارك
ينظم المركز الدولي للتدريب و الاستشارات في 26 من ستمبر القادم و حتى 30 ستمبر 2009 و في 3 / 10 و إلى 7 / 10 2009
دورة بعنوان : اساليب التخطيط المالي و إعداد التقارير المالية بالقاهرة بفندق جراند حياة رسوم الدورة : اتصلوا او راسلونا لمعرفة السعر الخاص
و خصم عند زيادة المشاركين عن 3 او 4
فيما يلي عناصر الدورة للتسجيل اتصلوا على
ريهام شعيب منسقة تدريب - قسم التسويق 0020121232185
او ارسال إميل على الإميل الموضح ببطاقة الاسم بالمنتدى او رسالة خاصة ع المنتدى
أساليب التخطيط المالي وإعداد الموازنات
و إعداد التقارير المالية
أهداف البرنامج :-
· إلمام المشاركين بالمفاهيم والأسس العلمية والعملية للتخطيط المالي وإعداد الموازنات . · تحليل البيانات المالية و كتابة التقارير المالية · صقل وتنمية مهارات المشاركين في مجال التخطيط المالي وإعداد الموازنات . · إكساب المشاركين المهارات الخاصة بأعداد التقارير المالية الختامية والدورية والتقارير المالية للأغراض الخاصة التي تحتاجها الإدارة أو الجهات الخارجية وفقا للمعايير المتعارف عليها. · التعرف في الأساليب الحديثة في التخطيط و التحليل المالي وإعداد الموازنات في ظروف عدم التأكد .
المشاركون في البرنامج :
· مديري الإدارات المالية والمحاسبة ورؤساء الأقسام و المحاسبون في الإدارة المالية أو الحسابات .
محتويات البرنامج :-
· مفهوم التخطيط المالي .
· الأساليب الحديثة في التخطيط المالي . · التحليل المالي للقوائم المالية . · الإتجاهات الحديثة في تحليل البيانات المالية و كتابة التقارير المالية · النسب والمؤشرات المالية . · إعداد الموازنات التخطيطية . · أنواع الموازنات .
التقارير المالية :
1. اعداد التقارير الداخلية الخاصة بالاجور والرواتب 2. اعداد كشف الرواتب 3. كيفية حساب مكافأت نهاية الخدمة 4. اعداد وتنسيق وتوزيع الاجور والرواتب
1-الإطار العام للتقارير المالية • أنواع التقارير المالية. • التقارير الخارجية وقواعد أعدادها. • التقارير الداخلية وأنواعها.
2-القوائم والتقارير الختامية وأنواعها: • قائمة المركز المالي • قائمة الدخل(نتائج الأعمال) • قائمة التدفقات النقدية.
3-المعايير المحاسبية الدولية التي تحكم القوائم المالية: • مشكلة الإفصـاح. • المعايير التي تحكم الإفصاح. • تبويب القوائم المالية وفقاً للمعايير الدولية.
5-التقارير المالية لتقييم أداء نظم المحاسبة الإدارية. • التقارير المالية لنظام الموازنات التخطيطية. • التقارير المالية لنظام التكاليف . • التقارير المالية لتحليل الانحرافات.
- المحاضرة. - المناقشات والحوار. - الحالات العملية. - Data Show. - Power Point presentation - ورش العمل
Tank You For Your Concern Reham Mohammed Shoaib Marketing Department Int'l Training Center & Consultation Tel: +2 03 591 8636 Fax: +2 03 5917861 Mobile: +2012 1232185 E-mail: ( موضح ببطاقة المشاركات و نبذة عن بجوار اسمي اعلى المشاركة) Website: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة reham_shoaib ; 2/8/2009 الساعة 14:53
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.