ما مدى جودة و مصداقية
تلك الدورات وهل هي معتمدة؟ ويمكن الاستفادة منها في التقديم على الوظائف؟
ما مدى جودة و مصداقية
تلك الدورات وهل هي معتمدة؟ ويمكن الاستفادة منها في التقديم على الوظائف؟
انا شخصيا لا افضل هذا النوع من التدريب لأنني ارى أن التدريب يقول على احتكاك مباشر بين المدرب والمتدرب وهذا ما لا توفره الدورات اون لاين.
أما الحديث عن الجودة فكله شجون اذ ان كلمة الجودة اصبحت شبه منعدمة في مجال التدريب فالمراكز للاسف لا تستعين بمدربين اصحاب خبرات عملية في المجال فيكفي أن يكون المدرب صاحب معرفة نظرية بالموضوع ليكون مدربا
لذل عليك أن تستقصى جيدا عن مركز التدريب الذي تنوين التدريب لديه
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جودتها يحكم عليها من حضرها ، وقد حضرنا دورات باحتكاك مباشر ولكن كان دون المستوى المطلوب
الدورات عبر الانترنت تكسب المعلومات النظريه فقط اما تمكين المعلومات النظريه وربطها بالتفاعل والاحتكاك مع المدرب والطلبه وما يصاحبها من تبادل للأراء والخبرات العمليه فتكون بالاحتكاك المباشر وخلاف ذلك معلومات تتلاشى بأنتهاء القراءه منها مع ضرورة تقصي الدورات الجيده والمدرب فليس كل من لديه المعلومات قادر على ايصالها وتفعيلها وربطها
صحيح المدرب يتقن عمله في المعايشة مع المتدربين في ميدان العمل
السلام عليكم
انا لا انصح ابدا بدورات الاون لاين لانها فقط ستركز على نقل المعلومات بينا التدريب اشمل بكثير من مجرد معلومات (مهارات، اتجاهات، .... ) والله الموفق
مدير معهد النمط المتقدم للتدريب
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
والله ان العمل التطبيقي هو الأساس ولكن لابد من عمل نظري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الدورات عن بعد(( أون لاين )) لاتؤتى ثمار التدريب المباشر
كل الشكر على المجهود
وبارك الله فيك
في أنتظار الجديد
أختلف مع الزملاء فى رأيهم
الدورات اون لين إذا نظرنااليها على انها لاتؤتى ثمارها لان تركز على نقل المعلومات فقط
فالتدريب يركز على نقل نفس النقطه مع وجود احتكاك مباشر دون خبرات
العمل يحتاج الى (خبره فعليه - تدريب - معلومات نظريه)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإخوة الكرام تجدون في الموقع أدناه عدد كبير من الدورات التدريبة المجانية أون لاين في كثير من المجالات - ولا يحتاج هذا الموقع إلى تسجيل، فقط ما عليك إلا... (مشاركات: 2)
:Dاحجز الان اون لاين كورس التسويق الالكترونى وعمل عن طريق الانترنت والعمل عن بعد والربح من المدونات والمواقع للمدربة دينا الجيار السعر 150دولار للحجز (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن... (مشاركات: 0)
:oاحجز الان اون لاين دورات التسويق الالكترونى وعمل عن طريق الانترنت والعمل عن بعد والربح من المدونات والمواقع للمدربة دينا الجيار سعر دورات 150دولار للحجز 0100180705 تتناول الدورة... (مشاركات: 0)
الان بالقاهرة والاسكندرية والمنصورة واون لاين كورس تسويق الكترونى وعمل عن طريق الانترنت والعمل عن بعد والربح من المدونات والمواقع وعاوز تستفيد من وقتك على الانترنت وتزود دخلك عندك ظروف... (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.