النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير إداري
المشاركات
215

تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "



تحذير قوي للمدراء
(4)إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة"

عزيزي المدير ............... احذر !!!

عفواَ عزيزي المدير ............. يجب أن تتقن إرشاد موظفيك إلى أهدافهم .. !!


لا تقل لهم كم تريد من النجاح ومتى تريده ..............

بل اخبرهم أولا كيف يبدؤون ..............

ومن أين يبدؤون ............. ولماذا ؟


في الشركات والمجموعات الكبرى الراقية و القوية بالنسبة لهم النجاح وتحقيق الأهداف والنتائج والأفكار النهاية هي إتقان وإرشاد المدير لموظفيه .. ............... ينبغي على المدير أن يفتح كتابه أمام موظفيه بطريقة منظمة ومخططه لا تكتفي ببيان المطلوب فقط وإنما تبين مبررات الأداء المطلوب و كيفية القيام به و أسلوب قياسه و تصحيحه و تقديره .


ينبغي أن يمتلك الموظفين فهماً واضحاً للمطلوب منهم إنجازه ثم يتحمل المدراء مسؤولية متابعة تحقيق المطلوب ( أهداف الشركة ) .

لكي تحقق إتقان إرشادات موظفيك إلى أهدافهم أيها المدير يجب أن تتبع الخطوات التالية :

(1) تعيين المهارات الأساسية في وظيفة كل عامل .

(2) إقرار أهداف محددة لكل من المهمات الأساسية .

(3) تحديد الموعد النهائي لكل هدف .

(4) السماح للموظف بالمشاركة الفعالة .

(5) ترتيب أولويات الأهداف .

(6) تثمين الأهداف بالنظر إلى مشتقاتها وأهميتها .

(7) إدخال آليات التغذية الراجعة في تقويم التقدم نحو الأهداف .

(8) الربط بين المكافأة وتحقيق الهدف .


لمن يريد شرح للنقاط الثمانية مراسلتي وسوف اوضح له ذلك .


مع تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح

#2
الصورة الرمزية lina_53103
lina_53103 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: تحذير قوي للمدراء (4) إرشاد موظفيك إلى أهدافهم " مواضيع في الإدارة "

شكرا جزيلا.......... جزاك الله خيرا.......

إقرأ أيضا...
تحذير قوي للمدراء ( مواضيع في الادارة )

عزيزي المدير ............... إحذر !!! عفواَ عزيزي المدير ........ !! إن شكواك من تدهور أداء مرؤوسيك ... قد لا يعكس إلا ... تدهور أدائك أنت كمدير ... لذلك تأكد أولاً ... ... (مشاركات: 19)


تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة )

تحذير قوي للمدراء (2) ( إزالة الغموض - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير .... يجب أن تحديد الأداء المتوقع من مرؤوسيك .... !! إزالة الغموض... (مشاركات: 10)


تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة )

تحذير قوي للمدراء (3) ( التوازن الإشرافي - مواضيع في الإدارة ) عزيزي المدير ............... احذر !!! عفواَ عزيزي المدير ................ يجب أن يكون لديك توازن إشرافي ...... أدارياً وفنياً... (مشاركات: 3)


تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة

تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


دبلوم الجودة الشاملة والتحسين المستمر - منهجية كايزن

احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال


كورس أساسيات تصميم الأنظمة الأمنية - Security Systems

برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.


دبلوم ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


أحدث الملفات والنماذج