النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مدير مكتب المدير العام
المشاركات
1

هام اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

السلام عليكم

الله يخليكم اباكم اتساعدوني وهاي اول مشاركه لي

مليت من وظيفتي سكرتيرة تنفيذية

والمدير يباني اطور نفسي عشان اصبح مدير مكتبه

ولكن يباني انا ابحث واطور نفسي

ارجوا منكم اتساعدوني

واتغيروني

وملاحظة هو وايد مستانس من شغلي

بس يباني اطور اكثر

#2
الصورة الرمزية Businessman
Businessman غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير مكتب المدير العام
المشاركات
2

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

مساء الخير الهرمودي
قبل كل شي ممكن أعرف الأعمال التي تقومين به كسكرتيرة تنفيذية وبأذن الله أفيدك

#3
الصورة الرمزية Nosall
Nosall غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

السلام عليكم
متأسفة على التدخل ............أنا كمان عندي نفس التساؤل ......عرض عليا مديرة تنفيذية
أرجو المساعدة

#4
الصورة الرمزية mohamed yaheea
mohamed yaheea غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أخصائى نظم ومعلومات
المشاركات
2

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

1- لا تقنعى نفسك بفكرة تنظيم المواعيد ) .
2- لابد من معرفة ظروف المكتب من حيث الإجتماعات وتوزيعها ( كأجتماعات مجالس الإدارة وتجميع مذكراتها فى يوم او اثنين بالأكثر وصياغتها وكتابتها فى جدول اعمال ثم تنظيم دعوات وكشوف تسليم للحاضرين وغيرها من الأمور التى تطرأ على المجلس او الجلسة

#5
الصورة الرمزية souna123
souna123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

الى الاخت الكريمة ،،

قبل كل شيء هل تسمحي لي بسؤال ، انا اقوم بتصميم البرامج التدريبية الخاصة بادارة المكاتب:
1- هل تستطيعي ان تقومي بكتابة المراسلات باللغة العربية السليمة ، هل يستطيع المدير ان يعتمد عليكي بهذا الصدد ، ابسطها هل تستطيعي كتابة رسالة تعزية قصيرة بالنيابة عن المدير ، او تهنئة ، هل لغتك الانجليزية جيدة .
2- السر بالادارة هو ثلاث : خطط - نظم- نفذ واثناء كل خطوة هناك تكنيك ، هناك فطرة للقيام بالامور بسرعة وذكاء ، القيام بحلها ، وان تكوني ديناميكية وسريعة Being Initiative
3- طوري نفسك بالحاسب الالي ، الى اي مدى تستطيعي الاستعانة به لتنظيم مواعيد مديرك مثل Outlook وعمل الاجندة الالكترونية ، لا تفصل وظيفة مديرالمكتب عن السكرتارية التنفيذية
4- الفرق بينها انه يصبح لديك مساعد اداري ليقوم باعمال الطباعة المكثفة التي تستهلك من وقتك لتتفرغي في ادارة مكتب المدير بهدوء وتركيز وتفوصبه بالاعمال الصغيرة للتفرغي للمهمة
5- هل انت ملمة ومسيطرة على جميع الامور في مكتب المدير ، هل تقومي بتوزيع المهام صباحا لتسهيل عمل المدير
6- لا اعرف ماذا تقصدي بأنك سكرتيرة تنفيذية ، فهي ليست كالسكرتيرة العادية
7- التطوير مقصود به هنا الاخذ بزمام الامور ، ومساعدة المدير دائما في السيطرة على مواعيده ، اجتماعاته ، رحلاته ، ان تنظمي له امور عمله باختصار.........اتمنى لك التوفيق ودوام التقدم

#6
الصورة الرمزية Nosall
Nosall غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

شكراً Souna123 بالنسبة للنقاط التي سلف طرحها من قبلكم الحمد لله أنا ملمة بأغلبها وجيدة في تحرير الرسائل باللغتين .............
شكراًلإهتمامك وتلخيصك للنقاط المهة ............

#7
الصورة الرمزية SaMI SaA
SaMI SaA غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
51

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

مشكوووووووووووووووووووووو ووووورين

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

فهناك عده مواصفات يجب ان تتوافر فى بعض الشخصيات حتى يمكن ان يكون قائد ناجح لأى جماعه كانت وسأذكر بعض منها :
1-التدين وحسن الخلق والتمسك بالقيم.
2-قوة الشخصيه والقدرة على السيطره والتاثير فى الاخرين.
3-الذكاء وحسن التصرف فى المواقف المختلفه.
4-الإتزان الإنفعالى والسيطرة على الذات.
5-العدل والمساواة فى الثواب والعقاب فى التعامل مع الآخرين.
6-الولاء والإنتماء والإعتزاز بالوطن والعمل.
7-النزاهه والامانه والسمعه الطيبه وان يكون قدوه حسنه ومثلا يحتذى به.
8-الحكمه فى القرارات والسلوك والكياسه فى التصرفات.
9-ان يكون محبوبا ومهابا وموضع ثقه للاخرين وتقديرهم واحترامهم.
10-القدره على تحقيق اهداف العمل بكفاءه.
11-القدره على التقدير السليم والتحليل.
12-المظهر الجيد والجاذبيه وسلامة البنيان والصحه العامة.
13-التواضع فى التعامل مع الاخرين ,مع احترام شديد للذات.
14-اللياقه والقدرة على التعبير والخطابه فى الاخرين.
15-ان يكون مرحا يشيع جوا من البهجه داخل الوحده ومع الاخرين.
16-ان يكون مثقف واسع الاطلاع ولديه الرغبه فى العلم والمعرفه ومتابعه التغيرات.
17-الشجاعه والجرأه فى الحق.
18-التقدير والتقبل والإعتراف المتبادل مع الزملاء.
19-الحماس والإيجابيه والمبادره بالنشاط.
20-قوة التحمل والصبر والطاقة الكبيرة والجهد الفعال المستمر.
21-انكار الذات والعمل فى صمت,وتنميه مهاراته الفنيه والاداريه.
22-العمل الصالح دون انانيه او اتكاليه,وموضوعيه الحكم وواقعية النظره.
23-الصبر والعزيمه والتصميم على الهدف والمثابره والجد فى العمل.
24-ان يكون ذا طموح عالى.
25-الانضباط والضبط والنظام فيما يتعلق بذاته وعمله.
26-ان يكون عقله يقظ ولديه القدره على التركيز وان يكون فطن.
27-الانتباه والحذر والاستعداد الدائم.
28-ان يتصف بالمرونه وعدم التذبذب.
29-ان يكون ذو مستوى اجتماعى مناسب لجماعته ومظهره مناسب.
30-واخيرا وليس اخرا ان يكون على وعى بأسس القيادة السليمه ومبادئ السلوك الانسانى.


هذا وارجو ان ينال اعجابكم ورضاكم,

#9
الصورة الرمزية media2001
media2001 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
16
المشاركات
64

رد: اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

مشكوووووووووووووووووووووو ووووورين

إقرأ أيضا...
كيف استطيع ان اكون مدير مكتب المدير العام ناجحة

انا اعمل في مجال السكرتيرا لمدة 8 سنوات ، والان انتقلت الى شركة جديدة ولكن بوظيفة مختلفة نوعا ما وهي مديرة مكتب المدير العام ، وهو مكان مختلف عما كنت عليه منذ عدة سنوات باختلاف الوظيفة والان احتاج... (مشاركات: 18)


تقييم المدير العام

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب . المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)


دورة السـكـرتـيـر التنفـيـذي ( مدير مكتب)

دورة السـكـرتـيـر التنفـيـذي ( مدير مكتب) من 9-9-1430هـ / الى 11-9-1430هـ محاور الدوره - من هو مدير المكتب - مالفرق بين مدير المكتب ومدير الاعمال و مدير الاداره -ماعلاقته بالاعمال المسانده لإي... (مشاركات: 1)


أرجو من المدير العام إضافة

ركن خاص بإدارة الكفاءات وشكرا لكم جميعا (مشاركات: 0)


اريد ان تفيدوني...

اريد ان اعرف ما هو الدور المزدوج في وظيفة الموارد البشرية؟ بحثة عن طريق النت وما حصلت كلامي وافي عن هذا الدور... الان الموارد البشرية مرة بعدة مراحل تاريخية في تطورها وهي كالاتي: 1_ مرحلة... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تدريبي عن حلول وآليات العمل عن بُعد للشركات

كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج