النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المديرون في إدارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

المديرون في إدارة الموارد البشرية

المديرون في إدارة الموارد البشرية :



تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة و هذا بالتأكيد لن يتحقق إلا بدعم المورد البشري في المنظمة .

إن جميع المديرين هم في الواقع مديرو موارد بشرية فهم جميعاً يقومون ببعض الأنشطة مثل الاستقطاب – الاختيار – إجراء المقابلات – التوظيف – التدريب … و بصفة عامة نجد أن مديري الموارد البشرية هم مديرون استشاريون مسؤولون عن تقديم النصح و المشورة للمديرين التنفيذيين في شؤون الاستقطاب و التعيين و الأجور و المكافآت .
و يمكن أن تتلخص مسؤوليات المدير المسؤول الأول عن العمالة التي تعمل تحت رئاسته و إشرافه بما يلي :
1.وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .
2.توجيه و إرشاد الموظفين الجدد وتعريفهم بأنشطتهم
3.تحسين مستويات الأداء الوظيفي لكل فرد في المنظمة .
4.التأكيد على خلق نوع من التعاون و تحسين علاقات العمل بين الموظفين .
5.شرح و تفسير إجراءات و سياسات المنظمة للعاملين .
6.الرقابة على تكلفة عنصر العمل .
7.رفع الروح المعنوية السائدة بين العاملين .
8.المحافظة على امن و سلامة الموظفين و الدفاع عن حقوقهم .
إن إدارة الموارد البشرية في المنظمات الكبيرة ما هي إلا جهد مشترك يتطلب التعاون و التنسيق بين المديرين على اختلاف مستوياتهم الإدارية لأداء مجموعة الوظائف الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ، و هي : الاستقطاب – الاختيار – المقابلات – التعيين – التدريب - الترقية و التنمية - امن و سلامة العاملين – التقييم …
و النقطة الأساسية هي أن إدارة الموارد البشرية هي جزء من وظيفة كل مدير داخل المنظمة سواء كان في المستوى الإشرافي أو في مستوى الإدارة الوسطى أو حتى في الإدارة العليا . فالجميع ملتزم بتحقيق أفضل النتائج من خلال جهود الآخرين و هم قوة العمل .

و ما إن تتحدث عن الإدارة حتى تجد نفسك تتحدث عن الموظفين فهو الشيء الذي تشارك فيه كل منظمة في العالم و لأن كل مدير يعتبر بان الموظفين هم مشكلته الكبرى و يتساءل دوماً :

كيف أجعل الموظفين يقومون بما أريد ؟
1.تطويع النظام و ليس تطويع الأفراد : فتطويع النظام هو العملية التي يعطي الأفراد من خلالها النتائج .
2.الاحترام و الاهتمام بالأفراد .
3.تزويد الأفراد بآلية العمل – بالهدف –بالفرصة . ذلك أن الأفراد وحدهم القادرون على تحفيز أنفسهم .
4. اعتبار المنظمة كالمدرسة حيث يخصص لكل طالب مهمة معينة بذلك تصبح المنظمة المكان الذي يكرس فيه الموظفون أنفسهم لمتابعة أهدافهم الجوهرية .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: المديرون في إدارة الموارد البشرية

عندي استفسار بسيط ..
هل مدراء إدارة الموارد البشرية يدخل من ضمن عملهم حماية المنشأه كما هم يحمون شؤون الموظفين؟

إقرأ أيضا...
تطبيق نموذج إدارة الموارد البشرية(hrmm) ونظام إدارة الموارد البشرية(hrms)

نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)


اهم دورات الموارد البشرية:الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M حاليا بالقاهرة يوم 20/02/2010م

اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)


سمات مديري الموارد البشرية

تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن يدث الا بدعم المورد البشري في المنظمة ويمكن أختصار أهمية إدارة... (مشاركات: 7)


المدراء العاملون في ادارة الموارد البشرية

المديرون فى إدارة الموارد البشري الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.


برنامج مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة

صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.


دبلومة تأهيل الشيف المحترف

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


أحدث الملفات والنماذج