النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المديرون في إدارة الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية HR Management
HR Management غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,925

المديرون في إدارة الموارد البشرية

المديرون في إدارة الموارد البشرية :



تتمثل أهمية إدارة الموارد البشرية للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة و هذا بالتأكيد لن يتحقق إلا بدعم المورد البشري في المنظمة .

إن جميع المديرين هم في الواقع مديرو موارد بشرية فهم جميعاً يقومون ببعض الأنشطة مثل الاستقطاب – الاختيار – إجراء المقابلات – التوظيف – التدريب … و بصفة عامة نجد أن مديري الموارد البشرية هم مديرون استشاريون مسؤولون عن تقديم النصح و المشورة للمديرين التنفيذيين في شؤون الاستقطاب و التعيين و الأجور و المكافآت .
و يمكن أن تتلخص مسؤوليات المدير المسؤول الأول عن العمالة التي تعمل تحت رئاسته و إشرافه بما يلي :
1.وضع الشخص المناسب في المكان المناسب .
2.توجيه و إرشاد الموظفين الجدد وتعريفهم بأنشطتهم
3.تحسين مستويات الأداء الوظيفي لكل فرد في المنظمة .
4.التأكيد على خلق نوع من التعاون و تحسين علاقات العمل بين الموظفين .
5.شرح و تفسير إجراءات و سياسات المنظمة للعاملين .
6.الرقابة على تكلفة عنصر العمل .
7.رفع الروح المعنوية السائدة بين العاملين .
8.المحافظة على امن و سلامة الموظفين و الدفاع عن حقوقهم .
إن إدارة الموارد البشرية في المنظمات الكبيرة ما هي إلا جهد مشترك يتطلب التعاون و التنسيق بين المديرين على اختلاف مستوياتهم الإدارية لأداء مجموعة الوظائف الأساسية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ، و هي : الاستقطاب – الاختيار – المقابلات – التعيين – التدريب - الترقية و التنمية - امن و سلامة العاملين – التقييم …
و النقطة الأساسية هي أن إدارة الموارد البشرية هي جزء من وظيفة كل مدير داخل المنظمة سواء كان في المستوى الإشرافي أو في مستوى الإدارة الوسطى أو حتى في الإدارة العليا . فالجميع ملتزم بتحقيق أفضل النتائج من خلال جهود الآخرين و هم قوة العمل .

و ما إن تتحدث عن الإدارة حتى تجد نفسك تتحدث عن الموظفين فهو الشيء الذي تشارك فيه كل منظمة في العالم و لأن كل مدير يعتبر بان الموظفين هم مشكلته الكبرى و يتساءل دوماً :

كيف أجعل الموظفين يقومون بما أريد ؟
1.تطويع النظام و ليس تطويع الأفراد : فتطويع النظام هو العملية التي يعطي الأفراد من خلالها النتائج .
2.الاحترام و الاهتمام بالأفراد .
3.تزويد الأفراد بآلية العمل – بالهدف –بالفرصة . ذلك أن الأفراد وحدهم القادرون على تحفيز أنفسهم .
4. اعتبار المنظمة كالمدرسة حيث يخصص لكل طالب مهمة معينة بذلك تصبح المنظمة المكان الذي يكرس فيه الموظفون أنفسهم لمتابعة أهدافهم الجوهرية .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: المديرون في إدارة الموارد البشرية

عندي استفسار بسيط ..
هل مدراء إدارة الموارد البشرية يدخل من ضمن عملهم حماية المنشأه كما هم يحمون شؤون الموظفين؟

إقرأ أيضا...
تطبيق نموذج إدارة الموارد البشرية(hrmm) ونظام إدارة الموارد البشرية(hrms)

نموذج إدارة الموارد البشرية 3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)


اهم دورات الموارد البشرية:الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M حاليا بالقاهرة يوم 20/02/2010م

اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية....... الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M نبــــــذه عن البرنامج التدريبي: يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)


سمات مديري الموارد البشرية

تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن يدث الا بدعم المورد البشري في المنظمة ويمكن أختصار أهمية إدارة... (مشاركات: 7)


المدراء العاملون في ادارة الموارد البشرية

المديرون فى إدارة الموارد البشري الموضوع:إدارة الموارد البشرية تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

شرح الضريبة على دخل الأشخاص الطبيعيين من النشاط التجاري والصناعي

برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية


دورة تدريب المدربين TOT

دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


Mini MBA في ادارة الجودة

برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.


أحدث الملفات والنماذج