الموضوع: علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى
علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى
للإدارة علاقة بكثير من العلوم من أهمها:
1- علم الاقتصاد:Economics حيث يهتم علم الاقتصاد بدراسة النشاط الإنساني في المجتمع من وجهة نظر الحصول على السلع والخدمات الضرورية لإشباع الحاجات المختلفة عن طريق توزيع الموارد الطبيعية النادرة بأفضل طريقة ممكنة وهذا له علاقة كبيرة بقضية الإنتاج وقضية توزيع هذا الإنتاج ومن هنا تأتي علاقة الأعمال بهذا العلم فإدارة الأعمال ينظر إليها على أنها تعبير وتطبيق عملي للنظريات الاقتصادية المختلفة.
2- علم النفس:Psychology يبحث علم النفس في حقائق السلوك الإنساني فهو يدرس سلوك الفرد والعوامل التي تؤثر عليه فتحدد سلوكه وتصرفاته. وإدارة الأفراد وظيفة مهمة من وظائف المنشأة حيث لا غنى لأي منشأة عن العنصر البشري لتحقيق أهدافها وعليه فلا بد للإداري من أن يكون ملماً بوسائل التشجيع والترغيب وأساليب والتعامل مع الجماعات.
وظهرت العلاقة الوثيقة بين إدارة الأعمال وعلم النفس بنشوء علم يعرف باسم علم النفس الصناعي يركز على كيفية التعامل مع العاملين في المشروع وعلم النفس التجاري يدرس كيفية التعامل بين المشروع والمتعاملين معه.
تستفيد إدارة الأفراد من علم النفس في تحقيق الأغراض التالية:
أ. رفع كفاية المشروع الإنتاجية.
ب. زيادة التنسيق بين الفرد والوظيفة التي يشغلها عن طريق وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
ج. مساعدة الموظف الجديد في التأقلم مع جو العمل.
د. زيادة استقرار الموظفين.
3- علم الاجتماع:Sociology يهتم علم الاجتماع بدارسة الجماعات وتكوينها ووظائفها والعلاقات التي تنشأ بينها، وكذلك دراسة عناصر الهرم السكاني الذي يتكون منه المجتمع، حيث توجد علاقة وطيدة بين علم الاجتماع والإدارة فالمنشأة لا تعيش في فراغ وأنها تتفاعل مع المجتمع باعتباره عنصراً مهماً من عناصر بيئتها الخارجية فتؤثر فيه وتتأثر به وتتبادل معه المنافع وتستمد منه وسائل البقاء والاستمرار. وتتأثر الإدارة بالعادات والتقاليد السائدة في المجتمع.
4- العلوم الطبيعية والرياضة :Natural Sciencesالمقصود بالعلوم الطبيعية والرياضة علم الفيزياء والكيمياء والأحياء وعلم الفلك والإحصاء والرياضيات ومن مظاهر العلاقة بين إدارة الأعمال والعلوم الطبيعية نشوء علم يسمى بحوث العمليات Operation Research وهو علم رياضي فيزيائي نشأ إبان الحرب العالمية الثانية على أيدي علماء الجيش الأمريكي واستفادت إدارة الإعمال كثيراً من تطبيقاته كما أن المسئولين في المشاريع يستعملون علم الإحصاء ونظريات الاحتمالات والمعادلات والنماذج الرياضية للتوصل إلى القرارات الكثيرة التي عليهم اتخاذها في ظروف تتسم بعدم التأكد Uncertainty بسبب نقص المعلومات اللازمة لهم.
5-علم القانون: Low وهو مجموعة من القواعد والأسس التي تنظم علاقات الأفراد وعلاقات الجماعات من أجل تحقيق تناسق اجتماعي لضمان بقاء المجتمع ونموه واستمراره فهو " قواعد للسلوك المدني كما تصفه السلطة العليا في الدولة فتبين السلوك الصحيح وتحرم السلوك غير الصحيح" وتتمثل العلاقة بين إدارة الأعمال وعلم القانون في التشريعات المختلفة التي تنظم المعاملات التجارية داخل البلد وخارجها من خلال ما يعرف بالقانون التجاري وقوانين حماية المستهلك وقانون العمل والعمال والضمان الاجتماعي.
6- علم الأخلاق: Ethics & Morals يعني علم الأخلاق بمدى صحة أو خطأ سلوك معين فيدرس آداب السلوك والدوافع الإنسانية للتمييز بين الخير والشر. فعلم الخلاق يقوم بوضع الإطار الحلقي الذي يجب أن يتحلى به رجال الأعمال والعاملون والمتعاملون مع المشروع عند تعاملهم مع بعضهم البعض. إن الاهتمام بالنواحي الأخلاقية (Ethics) في التعامل سواء داخل المنشأة أم بين المنشأة وجماهيرها وكذلك النواحي الأخلاقية في الإنتاج وتقديم الخدمات والترويج أمر آخذ في الزيادة منذ أواخر الثمانينات من القرن العشرين.
العلاقة بين الادارة العامة و علم النفس : تركز دراسات علم النفس على الاهتمام بالعنصر الإنساني فدارسو علم النفس تنصب اهتماماتهم على دراسة الفرد و انطباعاته و مشاعره ، فالمفاهيم الشخصية ، و الدوافع و... (مشاركات: 1)
أرجو مساعدتي في تحديد علاقة إدارة الموارد البشرية مع باقي الادارات الاخرى.... وأكون شاكرة لكم (مشاركات: 0)
من الأهمية بمكان قبل الخوض في موضوع الإدارة العامة أن نشير إلى أن الإدارة العامة هي نفس الإدارة بطبيعتها ومهامها ومكوناتها ولكنها تختص بالدول أو الحكومات، أي أننا عندما نتناول الإدارة العامة إنما... (مشاركات: 21)
علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى
الإدارة علم متعدد المصادر أي أنه يعتمد على مصادر علمية متعددة من العلوم الإنسانية والاجتماعية والسلوكية والطبيعية والرياضية .
1. علم الاجتماع: يهتم بدراسة الجماعات... (مشاركات: 0)
علاقة إدارة المشتريات بالإدارات الاخري في المشروع
إدارة الانتاج
تهدف إدارة الانتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.