الموضوع: التحديات التي تواجهها الإدارة المعاصرة
التحديات التي تواجهها الإدارة المعاصرة
1. العولمة : The Globalization من الصعوبة بمكان لأية منشأة أن تتجاهل المنافسة الدولية في هذا المجال خصوصاً مع الاتجاه المتزايد نحو الخصخصة وتحرير الأسواق.
2. النوعية والإنتاجية :Quality & Productivity تشكل ضرورة رفع مستوى الإنتاجية وتحسين النوعية تحدياً للمديرين. والإنتاجية الأعلى هي أساس التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
3. أخلاقيات العمل والمسؤولية الاجتماعية:Ethics & Social Responsibilities يركز الرأي العام اليوم على مستوى أخلاقيات العمل للمنشأة في تعاملها مع العاملين والمستهلكين وزيادة المسؤولية الاجتماعية لها من حيث توفير المنتجات والخدمات بتكلفة اقتصادية مناسبة ، ومساهمة المنشأة في تطوير وتنمية المجتمعات التي تعمل بها.
4. التنوع في قوة العمل :Workforce Diversity يوجد اليوم ازدياد في تنوع القوة العاملة. فقد ازدادت الحاجة لتخصيص الموارد البشرية بتعقيد العمليات الإنتاجية وترابطها، وازدادت نسبة العمالة الوافدة سواء إقليمياً ودولياً كما ازدادت نسبة التحاق النساء بالعمل وازداد العمر المتوقع للفرد العامل كل ذلك شكل تحدياً للإدارة.
5. التغيير:Change بينما كان التغيير بالأمس حالة استثنائية على إدارة المنشأة أن تواجهها أحياناً، فإن التغيير اليوم هو حالة طبيعية وعلى المديرين تعلم كيفية التكيف مع التغيرات المتسارعة في عناصر البيئة المختلفة سواء اقتصادية أو اجتماعية أو تكنولوجية أو السكانية أو الثقافية والاستجابة لها.
زيادة صلاحيات العاملين:Empowerment هنالك عدة وسائل تلجأ إليها المنشأة لزيادة مدى الصلاحيات من حيث زيادة المشاركة في اتخاذ القرار وتكوين فرق العمل المختلفة للاستفادة القصوى من إمكانيات الموارد البشرية المختلفة لحل المشاكل المختلفة التي يمكن أن تواجه المنشأة
السلام عليكم ..
أقدم لكم أهم التحديات والمشاكل التي تواجهها الإدارة المعاصرة :
1. العولمة: أي أن العالم أصبح كقرية صغيرة(تبادل ثقافي).
أهم التحديات التي تواجه المديرين اليوم هو تطور حجم... (مشاركات: 1)
التحديات والمشاكل التي تواجهها الإدارة المعاصرة:
1. العولمة: أي أن العالم أصبح كقرية صغيرة(تبادل ثقافي).
أهم التحديات التي تواجه المديرين اليوم هو تطور حجم المنشآت المعددة الجنسيات .
من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن تفيدوني عن المشاكل التي تواجهها ادارة الموارد البشرية زي الاستقطاب ودوران العمل قولوا لي عن مواضيع غيرها وشكرا (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.