النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كبسولات إستراتيجية " 1 "

#1
الصورة الرمزية hussein_badawy
hussein_badawy غير متواجد حالياً مشرف باب الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
79

كبسولات إستراتيجية " 1 "

لماذ نحتاج لتطبيق فكر وفلسفة التخطيط الاستراتيجى

هل ذهبت يوماً إلى عملك وبدأت تتسأل ترى ماذا سأعمل اليوم ؟


هل وجدت مديرك يوماً يسألك بإستغراب شديد ودون مبرر ما هذا الذى تفعلة ؟

هل وقفت فى مكتبك يوماً تبحث عن أى أوراق تضعها امامك لتظهر لمديرك أنك تعمل بجد وإجتهاد؟

هل أكثر إهتمامات مديرك تنحصر فقط فى التأكد من وجودك على مكتبك بصفة مستمرة ؟

إذا كان هذا هو حالك فى العمل فلا تحزن كثيراً
----------------------------------------------

فلست فى هذه المشكلة وحدك وإنما للاسف هذا هو حال الكثير من المنظمات المتأخرة


ولا تتعجب فالاجابة واضحة تماماً وهى أنك تعمل فى منظمة بلا خطط ولا أهداف واضحة

إن عدم وجود خطة واضحة ومعلنة للجميع يعنى بداية التخطيط للفشل

وهذا هو أحد أهم وأبرز المشكلات التى تواجه الكثير من المديرين وكثير من المنظمات فى الدول النامية

فالتخطيط يجب أن يأتى على رأس الاولويات فى اى منظمة فهو بداية تحقيق وظائف الادارة العلمية السليمة

بهذه المقدمة البسيطة أردت فقط توضيح مدى أهمية التخطيط بصفه عامة فى حياة المنظمات

فإذا كنت رئيساً لمنظمة أو مديراً لإدارة وتريد التميز فى عملك وبين موظفيك

أو إذا كنت موظفاً وتتمنى يوماً أن يكون امامك خطة عمل واضحة

وجدول عمل سنوى وشهرى يوضح لك ما هو مطلوب منك بالضبط وفق توقيتات زمنية محددة بدقة

فأنت بحاجة للتعرف على فكر وفلسفة الادارة الاستراتيجية
التعديل الأخير تم بواسطة hussein_badawy ; 14/3/2013 الساعة 06:48

إقرأ أيضا...
إستراتيجية وفن التعامل مع الآخر

إستراتيجية وفن التعامل مع الآخر عندما تتعامل مع الآخر بنجاح: وصـــــــــف الحالة: عندما تتعامل مع الآخر بنجاح وتحاوره بنجاح ويرد لك التحية فتديرا الوقت بنجاح عندئذ تحكي الحكاية، حكاية... (مشاركات: 2)


إستراتيجية المؤسسة و المنافسة

أصبحت المؤسسة تدرك أن بقاءها في السوق مرتبط بقدرتها على المنافسة و على هذا الأساس فكل مؤسسة تنشط في قطاع تنافسي إلا و كانت لها إستراتيجية تنافسية قوية مبنية على إمكانيات المؤسسة لمواجهة... (مشاركات: 1)


إستراتيجية الإنجاز مرة واحدة

يقول د. مصطفى محمود أبو بكر: "وعلى عكس من استراتيجية التدرج تمثل استراتيجية الإنجاز مرة واحدة أو كما يطلق عليها أحيانًا"الخبطة الواحدة"فلسفة حاكمة للمفاوض الذي يقدر أنه لا يوجد ضمان حقيقي لاستمرار... (مشاركات: 0)


إستراتيجية تطوير العمليات

أقدم لكم أحبتي ورقة عمل بعنوان " إستراتيجية تطوير العمليات " للدكتور .. فهد بن صالح السلطان قدمها في المؤتمر الدولي للتنمية الإدارية ... " نحو أداء متميز في القطاع العام " في الرياض خلال الفترة... (مشاركات: 6)


ماهى إستراتيجية القيادة الحديثة

دورة /إستراتيجية القيادة الحديثة الخبر من 5-9 ديسمبر 2010 اهداف البرنامج: يهدف هذا البرنامج إلى : · تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة والقيادة، وتحسين... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


دورة التسويق والمبيعات وخدمة العملاء

دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.


كورس دراسات الجدوى الاقتصادية لإنشاء المستشفيات والمراكز الصحية

اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام


دبلوم ادارة الصيانة بالمستشفيات والوحدات الصحية

دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


أحدث الملفات والنماذج