مستويات الرقابة :


هناك ثلاث مستويات رقابية تعمل على زيادة احتمالات تحقيق الخطط و السياسات و الأهداف المحددة و هي


1- الرقابة الاستراتيجة :



تتضمن مراقبة و متابعة العوامل البيئية الأكثر تعقيدا و التي يمكنها التأثير بصورة كبيرة على مدى تطبيق الخطط الإستراتيجية .



تساهم في وضع خطط رقابية تكتيكية و تشغيلية و تتم من خلال مدراء الإدارة العليا .



2- الرقابة التكتيكية :



تقوم به الإدارة الوسطي و التي تركز على تقييم عملية التنفيذ للخطط التكتيكية ،متابعة النتائج الدورية المرافقة لعملية التنفيذ .



- يمكنها المشاركة مع الرقابة الإستراتيجية من خلال تقديم المعلومات المتعلقة بالقضايا الإستراتيجية .


3- الرقابة التشغيلية :



- تقوم به المستويات الإدارية الدنيا من خلال الإشراف على الخطط التشغيلية و متابعة النتائج اليومية للأنشطة



- تقدم تغذية راجعة عما يدور في المنشأة و التعرف على مدى تحقيق الأهداف القصيرة و الطويلة الأجل .