· توفير المعلومات لإدارة الموارد البشرية بشأن القيمة النسبية لكل وظيفة ، حتى يمكن الاعتماد عليها في اتخاذ قرارات تحديد الأجر الخاص بها.
· تقرير نوعية و كمية الحوافز التي يحب منحها للمرؤوسين.
· تقرير برامج المزايا و الخدمات التي تقدمه المنظمة للعاملين بها.
· إجراء تقييم الوظائف بهدف تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة بالمنظمة
· إجراء حصر بالأجور التي تدفعها المنظمات الأخرى بنفس المراكز الوظيفية
· و تقديم النصح والمشورة للإدارة التنفيذية بخصوص الحوافز المالية و بدائل خطة الأجور التي يمكن تطبيقها
· القيام بتطوير برامج المزايا و الخدمات بالتشاور مع الإدارة التنفيذية.

المصدر : شبكة المتحدين العرب