الموضوع: مثلث المشروع (المثلث الذهبي)
مثلث المشروع (المثلث الذهبي)
المثلث في الصورة يسمى بمثلث المشروع أو مثلث الإنتاجية , و لكني أحب أن أسميه المثلث الذهبي , و وصفي له بالذهبي بسبب استخداماته المتعددة , بشكل رئيسي هو أقرب لإعطاء نتيجة بوجود ثلاث عوامل رئيسية الوقت (Time) و التكلفة (Cost) و نطاق العمل (Scope) أو كما يسمى في مصطلحات إدارة المشاريع نطاق المشروع .
و قبل البدء في فائدة هذا المثلث دعونا نعود إلى تعريف ماهية المشروع كما هو معرف في الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBok
ما هو المشروع ؟
المشروع هو مجهود مؤقت يتم القيام به لإنشاء خدمة أو منتج أو نتيجة فريدة.
الوصف الشكلي للمثلث:
*
كل ضلع من أضلاع المثلث الثلاثة يمثل عامل رئيسي (الوقت – التكلفة – نطاق العمل)
*
المثلثات الصغيرة الثلاثة الداخلية الأقرب إلى الزوايا هي أهداف تؤثر و تتأثر بالعامل القريب منها
*
المثلث الصغير في المنتصف هو النتيجة النهائية
توضيحات قبل أن أبدأ
*
التكلفة قد يسميها البعض بالموارد (Resources) ولكنها قد تكون أموال أو قد تكون موارد بشرية أو غيرها فلذا مصطلح تكلفة أقرب إلى الصحة من مصطلح الموارد
*
نطاق العمل أو نطاق المشروع قد يسميها البعض بجودة المشروع و ليس هناك اختلاف بين الهدف النهائي حيث أن جودة المشروع تعني أن النتيجة النهائية للمشروع هي كما تم التخطيط لها
مثل توضيحي على هذه النقطة :
لو قمت كمدير مشروع ببناء ناطحة سحاب كما هو مخطط لها ضمن التكلفة المحددة و سلمتها في الوقت المحدد فأن المشروع يعتبر ذا جودة عالية حتى ولو انهارت ناطحة السحاب و دمرت بعدها, طبعا لا ننسى هنا أن من واجباتك كمدير مشروع أن تكون واعيا لأي أخطاء حتى لو طلبت منك أساسا فهناك ميثاق أخلاقي في كل مهنة كما أنها شرط أساسي لحصولك على شهادة مدير مشروع PMP.
الآن و بعد توضيح بعض النقاط التي قد تسبب اللبس للبعض نبدأ في شرح الهدف من هذا المثلث
دراسة أي مشروع هي الإجابة على الأسئلة الثلاثة
متى سينتهي المشروع ؟ الوقت
*
كم سوف يكلف المشروع ؟ التكلفة
*
كيف سيكون الشكل النهائي أو ما هي نتيجة هذا المشروع ؟ نطاق العمل
بعد دراسة العوامل الثلاث الرئيسية قد يوافق صاحب المشروع عليها أو قد يغير في أحد هذه العوامل أمثلة:
الدراسة الحالية للقيام ببناء ناطحة سحاب (بدوي تور) تحتاج إلى 3 سنوات للانتهاء و بتكلفة و مقدارها 2 مليار ريال سعودي و سوف تكون مكونة من 120 طابق على شكل هرم خوفوا في مصر
لو قمت أنا كصاحب المشروع بالطلب من مكتب المشروع و المعنيين بإعداد الدراسة التغيير في أحد العوامل الثلاثة
س: ماذا لو أردت أن ينتهي البرج في حد أقصى سنتين بدلا عن ثلاث سنوات ؟
ج1: أن تزيد التكلفة لزيادة الموارد البشرية و غيرها بالإضافة إلى اختيار مواد بناء سريعة.
ج2: أن تقلل عدد الطوابق أو تقلل من المساحة أو لا تركز على التفاصيل الداخلية …الخ.
إذا أي تغيير في أحد العوامل الرئيسية ينتج عنه تغيير في العوامل الأخرى
*
فلو أردت السرعة (حفظ الوقت) فأنت إما سوف تؤثر في أن تكلفة المشروع تزيد أو في جودته أو بكليهما.
*
فلو أردت الجودة (نوعية أفضل) فأنت إما سوف تؤثر في أن تكلفة المشروع تزيد أو قد يحتاج إلى وقت أطول أو كليهما.
*
و لو أردت التوفير (تقليل التكلفة) فأنك إما سوف تؤثر في أن تزيد وقت الانجاز أو في النوعية و جودة المشروعة أو كليهما.
في بعض الحالات قد يكون الوقت غير محدود أو قد تكون الميزانية مفتوحة و لكن النتيجة مطلوبة و هذه الحالات نادرة كما الحال في مراكز البحوث أو الدراسات مثال (المركز الوطني لأبحاث الايدز) فأنه غير معلوم متى سوف يتم إيجاد ترياق لهذا المرض و لا حتى التكلفة التي قد تصرف حتى يتم إيجاد هذا الدواء .
المصدر | ملتقى المهندسين
عاقبت أم ابنتها ذات الأعوام الأربعة لأنها أفسدت لفة من ورق التغليف المذهّب. وقد ثارت ثائرة الأم عندما حاولت الطفلة تزيين صندوق كانت تريد وضعه تحت شجرة الميلاد. ومع ذلك أحضرت الطفلة الصندوق إلى أمها... (مشاركات: 6)
مطلوب موظفين رجال ونساء للمناطق التاليه ((الرياض – جده – المنطقه الشرقيه))
مركز الناقل الذهبي للتدريب على الوظائف التاليه:
مدربين
10
سكرتاريه
2
مدير تنفيذي
2 (مشاركات: 1)
مطلوب موظفين رجال ونساء للمناطق التاليه ((الرياض – جده – المنطقه الشرقيه))
شركة الناقل الذهبي لتقنية المعلومات على الوظائف التاليه:
سكرتاريه (مشاركات: 0)
وقعت عيني على هذا الموضوع اثناء تجولي في عالم النت ،، حينما قرأته قلت للوهلة الأولى انه أسطورة لكن بعد قراءته قلت ولم لايكون موجوداً بالفعل وماعرض حقيقي ،،،
ولا يعلم السر إلا الله سبحانه وتعالى ،،... (مشاركات: 0)
مثلث برمودا
مثلث برمودا هو لغز من ألغاز الطبيعة احتار الناس في حله منذ مئات السنين
،ولا يزال حتى الآن رغم الأفتراضات الكثيرة،وهو أحد غرائب الطبيعة الذي ... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى