الموضوع: نموذج : استقصاء سلوكي في المجموعات
نموذج : استقصاء سلوكي في المجموعات
استقصاء
سلوكي في المجموعات
ضع علامة (ü) في الخانة التي تعتقد أنها تصف سلوكك حاليا في كل بعد من الأبعاد المذكورة مع إضافة ما ترى من عبارات أخرى تصف سلوكك .
| أبعاد السلوك في المجموعات |
نادرا |
أحيانا |
غالبا |
دائما |
ملاحظات |
| 1. أنصت للآخرين بإمعان |
|
|
|
|
|
| 2. أعبر بحرية عن مشاعري للآخرين |
|
|
|
|
|
| 3. أعبر بحرية عن اختلافاتي مع الآخرين |
|
|
|
|
|
| 4. آخذ المبادرة في الجماعة |
|
|
|
|
|
| 5. أفهم مشاعر الآخرين |
|
|
|
|
|
| 6. أتردد في الاختلاف مع الأعضاء البارزين |
|
|
|
|
|
| 7. أتقبل الملاحظات الناقدة لسلوكي |
|
|
|
|
|
| 8. أعمل على إيجاد صلة بالآخرين في الجماعة |
|
|
|
|
|
| 9. أتجنب مواجهة الصراعات |
|
|
|
|
|
10. شديد الحساسية لمركزي في الجماعة
|
|
|
|
|
|
| 11. أتحكم في انفعالاتي |
|
|
|
|
|
| 12. أسهم في نشاط الجماعة |
|
|
|
|
|
| 13. يتأثر الغير بآرائي وتفكيري |
|
|
|
|
|
| 14. أعرض أفكاري بدقة |
|
|
|
|
|
| 15. أنتظر كثيرا قبل اتخاذ أي قرار |
|
|
|
|
|
مرفق نموذج استقصاء ترك العمل
يجب على مسئول الموارد البشرية بالمؤسسة ان يستقصي رأي الموظفين والعاملين الذين يستقيلون او يتركون اعمالهم حتى يتأكد من ان تركهم للعمل ليس نتيجة مشكلات في المؤسسة التي... (مشاركات: 14)
النموذج المرفق يستخدم لجمع كافة البيانات المتعلقة بوظيفة ما
بحيث يسهل للقائمين بالوصف الوظيفي اعداد بطاقة وصف وظيفي لهذه الوظيفة (مشاركات: 9)
اذا قامت المؤسسة/الشركة التي تعمل بها بعمل دورة تدريبية للموظفين والعاملين
فانه بعد الدورة من البديهي ان تقوم باستقصاء اراء الموظفين حول رأيهم عن الدورة التدريبية وانطباعاتهم ومدى الاستفادة التي... (مشاركات: 13)
نموذج
استقصاء
تحسين الواجبات الوظيفية
النموذج في المرفقات (مشاركات: 8)
اذا قامت المؤسسة/الشركة التي تعمل بها بعمل دورة تدريبية للموظفين
فانه بعد الدورة من البديهي ان تقوم باستقصاء اراء المشرفين ورؤساء الأقسام والأفرع حول رأيهم عن الدورة التدريبية طمعا في تحسينها... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
رد مع اقتباس