الموضوع: هل من الممكن إنشاء إدارة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي
هل من الممكن إنشاء إدارة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي
السلام عليكم أود معرفة هل من الممكن إنشاء إدارة بجهة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي تكون مهمتها متابعة الرسائل والموضوعات الصادرة والواردة وإلى من أحيلت وهل تم إنجازها في وقتها أم لا ومعرفة أوجه القصور والتأخير في تنفيذها وتقييم أداء الموظفيين وإحالتها ﻹدارة الموارد البشرية وتقييم اﻷداء المؤسسي وإحالته لمكتب ضمان الجودة ،وهل هذه اﻹدارة تعتبر مهامها متداخلة مع مهام إدارة الموارد البشرية ومكتب ضمان الجودة أم لا ، أفيدوني بعجالة بارك الله فيكم
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
تقييم الاداء عمل اساسي من اعمال ادارة الموارد البشرية ويرتبط هذا التقييم بأعمال واجراءات سابقة ولاحقة تقوم بها ادارة الموارد البشرية
فكيف يمكن فصل هذا العمل عن اعمال ادارة الموارد البشرية .
لأن هذا الفصل سيترتب عليه ارباط للمنظومة الادارية بالشركة ويعني أنك تضع على الهيكل وحدتين اداريتين تقومان بنفس العمل
أمر أخر
ما ذكرته من متابعة الرسائل وما تم انجازه وما الى ذلك هى من اعمال مشرفي الاقسام ومديري الادارات
فلست في حاجة الى عمل ادارة متخصصة لهذا العمل
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
أخي محمد جزاك الله خير بس لاتوجد عندنا مسمى إدارة الموارد البشرية ، ولكن توجد إدارة بإسم إدارة تنمية القدرات البشرية والتطوير المؤسسي فهل هي نفسها إدترة الموارد البشرية ويوجد مكتب بإسم مكتب ضمان الجودة.
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
لا اقصد المسمى ولكن اقصد الادارة التي تقوم بأعمال ادارة الموارد البشرية
سواء كانت شئون الموظفين أو اي ادارة اخرى تقوم بأعمالها
لا يمكنني الحكم هل الادارة التي تقصدها هي نفسها ادارة الموارد البشرية
انت من يستطيع الحكم من خلال معرفتك باعمال هذه الادارة
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
تقييم الاداء كما اشير اعلاه هو جزء من اعمال الموارد البشريه بمسمياتها المختلفه وعندنا في فلسطين تحت اسم دائرة الموارد البشريه وتنميه القدرات . لذلك لا يمكن الفصل
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
أخى الفاضل
- ادارة الأداء تعتبر أحد المهام والأنشطة الأساسية لادارة الموارد البشرية ولا يمكن الاستغناء عنها بأى حال من الأحوال..كما ان قسم ادارة الأداء أو ما يطلق عليه بعض المفاهيم والمصطلحات الأخرى مثل تقييم الأداء أو تقييم الكفاءة الى أخره فهذا القسم الهام والحيوى يتبع الادارة الأم لها وهى ادارة الموارد البشرية حتى تصبح أحد الأقسام الفعالة والهامة لتلك الادارة حيث أن عملية تقييم الأداء تعمل على اجراء مقارنة بين جانبين هما..الأول وهو المهام والواجبات الخاصة (المخرجات) بوظيفة معينة والتى بالفعل تم حصرها من خلال اعداد وتنفيذ عملية تصميم الوظائف أو ما يطلق عليها عملية تحليل المهام الوظيفية على أن تكون تلك المقارنة بين هذا الجانب وبين مدى تلبية الفرد العامل لتلك المهام على أن يكون الأداء ذات مستوى جودة معين ووقت معين اتباعا للجدول الزمنى.....
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته
أتمنى أن تكونوا جميعا بخير حال ..
ما هي خطوات إنشاء إدارة للموارد البشرية بشركة عدد موظفيها حوالي 700 فرد , يوجد بها إدارة لشئون العاملين , و تريد تكوين إدارة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحة الله وبركاته
السادة الكرام
أنا موظف جديد في مؤسسة خالية من قسم شؤون الموظفين
المطلوب
إنشاء قسم شؤون موظفين بكامل إجراءاته وسياساته من جزاءات ومخالفات ومكافآت وحوافز وعلاقات... (مشاركات: 8)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 3)
برنامج متكامل لإدارة العلاقات العامة والمالية والزبائن والعمال والمهام
البرنامج أونلاين على الإنترنت مما يمكن المستخدم من الولوج الى المعلومات من أي مكان عبر الإنترنت
لمزيد من المعلومات... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .