الموضوع: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حابه مساعدتكم لعمل استبيان لبحثي عن موضوع التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين.
وهو بحث التخرج حقي من البكالوريوس
الهدف من البحث:
- معرفة مدى أهميةالهيكل التنظيمي على أداء المنظمة.
معرفة العوامل المؤثرة علىالهيكل التنظيمي.
- معرفة أسباب تغيير الهياكلالتنظيمية .
- الكشف عن مشاكل تغييرالهيكل التنظيمي على الموظفين.
وضع التوصيات والمقترحات
تساؤلات البحث:- هل التغيير في الهياكل التنظيمية يعيق عملية الاتصالات؟- هل يؤثر التغيير في الهياكل على اتخاذ القرارت؟- هل هناك تناسب بين الصلاحيات أوالسلطات مع المسئوليات؟- هل يسمح الهيكل التتنظيمي للإدارة بالإستجابه السريعه للتغيير فيالظروف المختلفة؟
- هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات لدى افراد الإدارة ؟ماهي الضغوط التي تتعرض لها الإدارة لتلزمها تغيير الهيكل التنظيمي؟
ابغى مساعتكم واقتراحاتكم في عمل مقدمة الاستبيان والاسئلة
رد: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
ممكن تساعديني انا عندي نفس موضوع بحثك و ماني عارفه لشي
إذا عندك دراسات أو الاستبيان للموضوع
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون :
1- بأن هدفك نبيل .
2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل .
3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7005.imgcache
الثقافة التنظيمية
توفر الثقافة التنظيمية القوية للعاملين طريقة واضحة لفهم طريقة القيام بالأشياء كما أنها توفر الثبات للمنظمة .
والمنظمات... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بالحصول علي برنامج بالاكسيس لعمل خطابات وحفظ البيانات الافراد بالطريقة التاليه:
1- اضافة بيانات الفرد واجازاته وغياباته وتاخره
2- تجهيز خطاب باسمة لاي جهة بالاكسيس اليا وكتابته... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس