الموضوع: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حابه مساعدتكم لعمل استبيان لبحثي عن موضوع التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين.
وهو بحث التخرج حقي من البكالوريوس
الهدف من البحث:
- معرفة مدى أهميةالهيكل التنظيمي على أداء المنظمة.
معرفة العوامل المؤثرة علىالهيكل التنظيمي.
- معرفة أسباب تغيير الهياكلالتنظيمية .
- الكشف عن مشاكل تغييرالهيكل التنظيمي على الموظفين.
وضع التوصيات والمقترحات
تساؤلات البحث:- هل التغيير في الهياكل التنظيمية يعيق عملية الاتصالات؟- هل يؤثر التغيير في الهياكل على اتخاذ القرارت؟- هل هناك تناسب بين الصلاحيات أوالسلطات مع المسئوليات؟- هل يسمح الهيكل التتنظيمي للإدارة بالإستجابه السريعه للتغيير فيالظروف المختلفة؟
- هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات لدى افراد الإدارة ؟ماهي الضغوط التي تتعرض لها الإدارة لتلزمها تغيير الهيكل التنظيمي؟
ابغى مساعتكم واقتراحاتكم في عمل مقدمة الاستبيان والاسئلة
رد: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
ممكن تساعديني انا عندي نفس موضوع بحثك و ماني عارفه لشي
إذا عندك دراسات أو الاستبيان للموضوع
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون :
1- بأن هدفك نبيل .
2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل .
3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7005.imgcache
الثقافة التنظيمية
توفر الثقافة التنظيمية القوية للعاملين طريقة واضحة لفهم طريقة القيام بالأشياء كما أنها توفر الثبات للمنظمة .
والمنظمات... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بالحصول علي برنامج بالاكسيس لعمل خطابات وحفظ البيانات الافراد بالطريقة التاليه:
1- اضافة بيانات الفرد واجازاته وغياباته وتاخره
2- تجهيز خطاب باسمة لاي جهة بالاكسيس اليا وكتابته... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس