الموضوع: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حابه مساعدتكم لعمل استبيان لبحثي عن موضوع التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين.
وهو بحث التخرج حقي من البكالوريوس
الهدف من البحث:
- معرفة مدى أهميةالهيكل التنظيمي على أداء المنظمة.
معرفة العوامل المؤثرة علىالهيكل التنظيمي.
- معرفة أسباب تغيير الهياكلالتنظيمية .
- الكشف عن مشاكل تغييرالهيكل التنظيمي على الموظفين.
وضع التوصيات والمقترحات
تساؤلات البحث:- هل التغيير في الهياكل التنظيمية يعيق عملية الاتصالات؟- هل يؤثر التغيير في الهياكل على اتخاذ القرارت؟- هل هناك تناسب بين الصلاحيات أوالسلطات مع المسئوليات؟- هل يسمح الهيكل التتنظيمي للإدارة بالإستجابه السريعه للتغيير فيالظروف المختلفة؟
- هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات لدى افراد الإدارة ؟ماهي الضغوط التي تتعرض لها الإدارة لتلزمها تغيير الهيكل التنظيمي؟
ابغى مساعتكم واقتراحاتكم في عمل مقدمة الاستبيان والاسئلة
رد: أرجو مساعدتي لعمل استبيان عن التغيرات في الهياكل التنظيمية واثرها على اداء الموظفين
ممكن تساعديني انا عندي نفس موضوع بحثك و ماني عارفه لشي
إذا عندك دراسات أو الاستبيان للموضوع
بحث ممتاز يتكلم عن الدوافع وعلاقتها بالرضا الوظيفي ومفهوم ومكونات الدوافع وايضا العوامل المسببة للرضا الوظيفي, تقييم اداء الموظف واهميته واهدافه والارتباط بين الدوافع والاداء.
لتحميل البحث... (مشاركات: 1)
عندما تعمل استبياناً عن مشاكل العاملين تأكد من أنهم يشعرون :
1- بأن هدفك نبيل .
2- وأنك مهتم فعلاً بحل هذه المشاكل .
3- وأنك لن تستغل أراءهم للنيل منهم ، وتعتبرها شكوى غير مبررة ، وسيشعرون حينئذ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7005.imgcache
الثقافة التنظيمية
توفر الثقافة التنظيمية القوية للعاملين طريقة واضحة لفهم طريقة القيام بالأشياء كما أنها توفر الثبات للمنظمة .
والمنظمات... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بالحصول علي برنامج بالاكسيس لعمل خطابات وحفظ البيانات الافراد بالطريقة التاليه:
1- اضافة بيانات الفرد واجازاته وغياباته وتاخره
2- تجهيز خطاب باسمة لاي جهة بالاكسيس اليا وكتابته... (مشاركات: 9)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس