دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
Project Management Professional – PMP
الرياض - المملكة العربية السعودية
عرض خاص (2900) ريال على دورة PMP
توقيت الدورة
مدة الدورة 35 ساعة تدريبية - 6 أيام
تاريخ عقد الدورة : 13 - 18 ابريل 2013
مكان الانعقاد: الرياض - فندق هوليداي إن العليا
وقت الانعقاد: 5:30 - 10:30 مساء
أهمية شهادة مدير المشاريع المحترف (PMP)
تعد شهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP)" من الشهادات المتعارف عليها دوليا في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشاريع حاليا، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام الشركات والجهات الحكومية و المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي ، وصنفت كرابع أكثر شهادة طلباً حول العالم .
هدف الدورة
يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيل مدراء للمشاريع يملكون الخبرات و المهارات و القدرات اللازمة لمواجهة
التحديات التي تواجه المشاريع بأنواعها وتنوعها وتعتمد في ذلك على منهجية عالمية من قبل معهد يضم أكثر من
500.000 عضو وهذا المعهد هو المعهد العالمي لإدارة المشاريع ( Project Management Institute - PMI )
والمعروف بسمعته وشهرته على مستوى العالم ويزود المتخصصين في إدارة المشاريع بالمنهجيات و التطبيقات الأفضل في مجال إدارة المشاريع. وستكون الدورة موجھة نحو تأهيل المشترك لقيادة و إدارة والإشراف على المشاريع بصرف النظر عن طبيعة هذه المشاريع و تخصصاتها وتمكين وتأهيل المتدربين لاجتياز امتحان إدارة المشاريع للمحترفين
(Project Management Professional - PMP)
محاور الدورة
1. تعريف بإدارة المشاريع
2. المشاريع و تفاعلھا مع البيئة المحيطة
3. مراحل العمل في المشروع
4. مجالات المعرفة في المشروع
5. تمكين المشترك من أدوات اجتياز امتحان الإدارة المحترفة للمشاريع (PMP) ذلك بمساعدته في التسجيل
6. التجهيز للامتحان و التأهل الكامل له عبر حل 200 سؤال من الأسئلة المشابهة لما في الامتحان مع التدريب على تقنيات الإجابة.
المستفيدون من الدورة
• مدراء المشاريع
• القيادات الإدارية
• مدراء الوحدات الإدارية و الفنية
• المهندسون
• خبراء التخطيط
• المستشارون
• منسقو المشاريع
• مدراء الشركات
• مشرفو و مراقبو المشاريع
شهادة الدورة
شهادة معترف بها لدى المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI
محتويات الحقيبة التدريبية
مادة العرض
تدريبات وحلولها
دراسات الحالة
نماذج الأسئلة
للتسجيل والاستفسارات
Mobile: +966 504 160 131
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
Email: info @ivisionme.com [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الصور المصغرة للصور المرفقة
الآن بسعر منافس و تدريب أونلاين على نفس موقع الشركة، احترف إدارة المشاريع PMP في سوريا:
الشهادة الأولى عالمياً في إدارة المشاريع
استثمارقليل التكلفة بزمن بسيط-550 دولار، 40 ساعة
الشهادة رقم... (مشاركات: 0)
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع... (مشاركات: 12)
26 ذو القعدة /14 نوفمبر: دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
بـــــــــجـــــــدة
( نقطة انطلاقك نحو الاحتراف )
تاريخ الانعقاد:
26 / 11 / 1430 هـ الموافق: 14 / 11 / 2009م
مع... (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية