ربنا يزيدك من العلم النافع ما حييت
ربنا يزيدك من العلم النافع ما حييت
شكراااااااااااااااااااااا ا هيكل رائع
جزاك الله كل خير , وجعلها في ميزان حسناتك .
كل الشكر على هذا الجهد المبذول
جازاك الله خير الجزاء ووفقك الله الى ما تصبو اليه ودعائنا لك ولوالديك بالرحمة والغفران من الذنوب
هيكل كبير جدا ولا اعتقد احد يعمل بهذا الهيكل
ويمكن دمج كثير منه مع بعض
bark alah fek o jazak alah kher
الاخ الفاضل ابو عمر المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته0
بارك الله لك بهذا الجهد الكبير جعله الله تعالى في ميزان حسناتك اتمنى الحصول على الهيكل التنظيمي لقسم الموارد البشرية تقبل وافر احترامي وتقديري مع عظيم امتناني لمنتدانا المتميز والعاملين فيه والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوكم عدنان ماشي والي
18/2/2010
جهودكم مقدَّرة .. وأرى أيضاً كما الأخ محمد الطاوي أن الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية يشمل الحد الأقصى لعناوين الأعمال التي يمكن أن تكون تابعة لإدارات أو أقسام أخرى / كالمشتريات أو المالية أو القانونية .. وكلها خارج إدارة الموارد البشرية وفقاً لخصوصية كل شركة ، دون أن يؤثر ذلك على مجمل أهداف الهيكل أو الوصف .. فهل تؤيد ما ذهبت اليه ؟ وفي جميع الأحوال نشكر لكم هذا الجهد وجزاكم الله خيراً
جميل جدا صديقي الغالي ...
الآن أصبح عصر التخصص .. والتفاصيل أعلاه جميله وتجعل من العمل إحترافي أكثر ,,,
شكرا
جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا جزاكم الله خيرا
بس الملف ما يفتح
جزاك الله الف خير على المجهود الرائع
شكرا لك اخي الكريم على تعبك
الله يعطيك العافية والله يكثر أمثالك على الجهد ودعم الفكر العربي
أخوك الرحيل
اخى الكريم جزاك الله عنا كل خير وشاكرين لك اسهاماتك ومجهوداتك
شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
مشكور أخي العزيز على هذا القالب
بارك الله فيك
بارك الله فيك اخي الغالي ،، وجزاك الله خيرا
موضوع جيد جداا ولكن أنصح أن تقوم بالتنفيذ طبقا لنموذج التميز الأوربى efqm الخاص بالموارد البشرية
الحبيب
أشكر لك هذا الملف المفيد، وأحب أن أضيف أن العلاقات الحكومية بالعموم تكون ضمن قسم شئون الموظفين وكذلك التأمين. طبعا قد تكون هذه ضمن مخطط الشركة وخصوصيتها لكن قواعد وتقسيمات إدارة الموارد لها هيكلها، شاكرا لك حسن القبول
شكر على ماقدمت ووجعله الله في ميزان حسناتك
جزاك الله خير أخي العزيز على هذا العمل الرائع والمكتمل الجوانب ...
سعداء بوجودك معنا في هذا الموقع الرائع
تقبل تحياتي
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو من الجميع المساعدة بمعلوماتهم قدر المستطاع. اريد نظرة عامة لمهام الموراد البشرية وكيف يتم تقسيمها على موظفين القسم بطريقة منظمة. ولكم جزيل... (مشاركات: 4)
(مشاركات: 16)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة