الموضوع: أنواع تحديد الاحتياجات التدريبية
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 أنواع تحديد الاحتياجات التدريبية
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	توجد ثلاثة أنواع  من تحديد الاحتياجات، أحدها تحديد الاحتياجات على مستوى المنظمة/ التنظيم  OrganizationAnalysis، والسؤال المطروح: لماذا نحتاج إلى تحليل المنظمة؟
 نحتاج إلى تحليل المنظمة بشكل شامل للتأكد من:
 • أعداد القوى العاملة أي الموظفين كافية لتشغيل هذه المنظمة - أداء   للموظفين - البيئة التنظيمية - البحث في الفجوة التي تحتاج إلى تدريب،   وماهية هذا التدريب لمعالجة المشاكل التي تعاني منها المنظمة. أي عملية   تشخيص لوضع المنظمة الفعلي، وتحديد درجة ملاءمة المنظمة القائمة للأهداف   المحددة , وهذه الاحتياجات تستمد عادة من أهداف المنظمة وأولوياتها وخططها   المستقبلية.
 ويتم ذلك عن طريق تحليل العناصر التالية:
 • تحليل أهداف المنظمة
 تشكل أهداف المنظمة أساس وسبب وجود المنظمة واستمرارها، وخاصة إذا كانت   واضحة ودقيقة لجميع الموظفين، وبالتالي يكون لهم الدور الكبير في تحقيقها.
 • تحليل الهيكل التنظيمي
 يتضمن هذا التحليل التعرف على الإدارات العليا والأقسام الإدارية والوحدات   الفرعية الموجودة في المنظمة، اختصاصات كل إدارة، الفعاليات التي  تمارسها،  حجم الوحدات ونطاق الإشراف، حجم الأنشطة الممارسة من قبل كل  وحدة، طريقة  اتصال الإدارات والوحدات، الصلاحيات الممنوحة لكل إدارة ووحدة  لإنجاز  الأعمال, دراسة سياسات المنظمة والنظم واللوائح والتعليمات، مدى  تفهم  الموظفين ومساهمتهم في وضعها وإيمانهم بها.
 • تحليل القوى العاملة
 دراسة وتحليل طبيعة القوى العاملة في المنظمة وطريقة توزيعهم داخل الإدارات والوحدات والأقسام في المنظمة.
 التعرف على احتياجاتهم من ترقيات - نقل - تقاعد - إصابات - وفيات - ماهية   الاحتياجات المستقبلية منهم. كل ذلك يساعد في عملية تحديد الاحتياجات   وإعادة توزيع القوى العاملة الحالية من (العدد - والتخصص- والمستوى الوظيفي   - والفئة العمرية - ومدة الخدمة والخبرة السابقة وغيرها).
 • تحليل مؤشرات الكفاءة:
 ويستهدف تحديد مدى كفاءة المنظمة في استخدام مواردها المختلفة بدقة، وذلك   عن طريق تكاليف العمالة لإنتاج البضائع أو تقديم الخدمات وتكاليف العمل -   تكاليف المواد لإنتاج البضائع - نسبة التالف والفاقد من الوحدات المنتجة -   معدل الانتفاع من الآلات والمعدات في إنتاج البضائع والخدمات.
 ولا يقوم المحدد بعمل تحليل لأي منظمة إلا إذا تم الطلب منه بذلك لأن هذا العمل كبير ويحتاج إلى جهود بشرية ومالية وغيرها.
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
 
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
 
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
 
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
 
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات