الموضوع: طريقة إعداد دورة تدريبية
طريقة إعداد دورة تدريبية
الفكرة السيد بسامجبلاوي مدير المعهد النقابي المركزي التابع للاتحاد العام لنقابات العمال أشار فيحديث معه إلى أن خطوات إعداد دورة تدريبية على سبيل المثال تبدأ مع كون الدورة فكرةتظهر ثم تستمر من خلال تحضير الوثائق الأساسية لها و الترتيبات المساعدة لانعقادهاكي تنتهي مع اختتام الدورة وتقويمها وإصدارالوثائق بنتائجها.
وفيما يخص إعدادمنظومة التدريب فهي تتضمن تحديد الأهداف التدريبية والأساليب المعتمدة ومكوناتالعملية التدريبية, وسواء كانت الدورة منبثقة عن الخطة العامة للوحدة الإدارية أوعن خطة القوى العاملة والتدريب والتأهيل وبرامجها... أو كانت تلبية لحالة طارئة... فإن الخطوات الأساسية التي يمكن القيام بها متشابهة إلى حد ما وتنطلق من ذات المنطقالعلمي من حيث الأهداف والأساليب الخاصة بمنظومة التدريب من حيث تحديد الاحتياجاتالتدريبية مثل احتياجات المؤسسة وفرق العمل والشخص العامل.
تحليلالاحتياجات إضافة إلى جمعالاحتياجات التدريبية وتحليلها بمعنى يتولى الفاعل الرئيسي مهام التنسيق بين إجماليالترتيبات المتعلقة بالعملية التدريبية .
والأمر الاخربرأي جبلاوي يقوم على تحليل الحاجات الجماعية الهادف إلى جمع المعلومات عن سيرالعمل والكفاءات المتوافرة حالياً في الأقسام و المديريات أو البنى المعنية عنمشروعاتها على المدى المتوسط, وعن حاجاتها عن الكفاءات والقدرات لانجاز أعمالها وعنالتنوع في الكفاءات المطلوبة .
ووجوب وجهةالنظر الأخرى هو أن يشارك فيه الأفراد بالاقسام أي البنى والسلطة التربوية المؤهلةلتحديد الأهداف والافضليات المتعلقة بالقسم والبنية ومنشط التدريب والمسؤول عنالافراد في المرحلة النهائية . التوازي معالحاجات الجماعية
أما تحليلالحاجات الفردية فيجب أن يحصل بالتوازي مع الحاجات الجماعية, وبطريقة يمكن أن يعبرفيها كل شخص عن مشروعه الشخصي أو المهني, وأن تحلل وتؤخذ بالحسبان في إطاراستراتيجية شاملة تسمح بتنفيذها من خلال مقابلة التقييم , وينجم عن تلك المقابلةاتفاق حول التوجهات الشخصية للفرد التي تخص تحسين كفاءاته والتحضير للترقياتواكتساب التأهيل الجديد أو ربما إعادة تغيير الاختصاص.
لماذاالمقابلة?
ويبقى الهدفبرأي جبلاوي من المقابلة الفردية وتحديد الاحتياجات الفردية هو استخلاص أفكار عنالعوامل النفسية والمادية المكونة لشخصية المرشح للتدريب, والمقدرة على تشخيصالحاجات واستنباطها والإحاطة الشاملة بالبيئة التي تحيط بالمرشح للتدريب وبثقافةالإدارة وتجربتها في قيادة أعمال هذا النوع من التدريب.لقد أصبح التدريب عملية معقدة تستدعي علما وممارسة ميدانية وليس أحدهما فقطكماأن الإعتماد على الخبرة الميدانية دون اللجوء الى العلم يخل بإحدى القواعد الأساسيةلتطورتلك الخبرة والعمل على نموها ، بل سيحد منها ويجعل من صاحبها مدربا ينقصهالكثير مهما كانتخبرته العلمية ، حيث أن التدريب الرياضي بصفة عامة وتدريب كرةالقدم بصفة خاصة يقصد به :
إعداد الاعب إعداد فسيولوجيا بتكيف أجهزتهالحيوية مع المجهود المبذول والأداء المطلوبخلال المباراة ، وكذا إعداده مهارياوخططيا بحمل مناسب سواء من حيث الشدة أو الحجم .)
الأخوة المختصين بالموارد البشرية
نرجو من المختصين بالموارد البشرية إثراء المنتدى بموضوع إعداد الخطة التدريبية للموظفين مبنية على أسس علمية ومهنية، علما بأنني حاولت جاهداً البحث عن هذا الموضوع عبر... (مشاركات: 21)
طريقة إعداد تقارير الأداء :
تعتبر طريقة إعداد تقارير الأداء من أكثر المهام التي تناط بإدارة الموارد البشرية بحيث إنها تجعل من عملية الأعداد لتلك التقارير إن تتسم بالعدالة والموضوعية... (مشاركات: 1)
أرجو المساعدة: أريد نموذج أو طريقة لحساب تكاليف وأرباح تقديم دورة تدريبية بطريقة التكلفة الكلية للدورة وكذلك كيفية حساب تكلفة المتدرب الواحد والتي من خلالها أحدد العدد الأدنى للملتحقين بالدورة لتغطية... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين