سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية [13]
تفضل بزيارة الرابط التالى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 12 من 30 - YouTube (مشاركات: 0)
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 11 من 30 - YouTube (مشاركات: 0)
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 3 من 30 - YouTube (مشاركات: 0)
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 2 من 30 - YouTube (مشاركات: 0)
سلسة من المحاضرات المتميزة فى الادارة الاستراتيجية تفضل بزيارة الرابط التالى دار472 الإدارة الإستراتيجية الحلقة 1 من 30 - YouTube (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.