الموضوع: الدور الرسالي لموظف المصرف الاسلامي
الدور الرسالي لموظف المصرف الاسلامي
الدور الرسالي لموظف المصرف الاسلامي
أن يكون أميناً ، (فلا دين لمن لا أمانه له) وموظف البنك مؤتمن على أرصدة الناس ومدخراتهم وهم حريصون على عدم البوح بها لأقرب الناس اليهم ، والموظف مطلع عليها ويعرفها فإن كشفها ، ونشرها خبرها فقد خان الأمانة وأضر بصاحبها .. (والله لايحب كل خوان كفور).
السلام عليكم
اليكم بالمرفقات :
كتاب : ادارة الوقت من المنظور الاسلامي والاداري
لـ د :خالد بن عبد الرحمن الجريسي (مشاركات: 0)
البحث المرفق بعنوان :
عقد الإجارة : مصدر من مصادر التمويل الاسلامي
وهو من أبحاث البنك الاسلامي للتنمية
من اعداد أ د/ عبد الوهاب ابراهيم أبو سليمان
وقصدت من ارفاق هذه المادة مساعدة الباحثين... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اليكم : تقويم المشروعات الاستثمارية ف المنهج الاسلامي
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
مزايا وأهمية شهادة المصرفي الإسلامي المعتمد:- إن شهادة المصرفي الإسلامي المعتمد تعتبر الرمز والعنوان لكل من يعمل في الصناعة المالية الإسلامية حيث تمثل هويته كمصرف إسلامي معتمد، كما أنها الرمز... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
بودي الكتابه حول موضوع العلاقه بين الموارد البشرية والتعاليم الاسلاميه من حيث المبداء والتطبيق, التعاليم والتطوير و هكذا محاور
اتمنى منكم مشاركتي الرأي في أختيار السؤال المناسب... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.