Strategic thinking is the process of thinking through the ideal strategy to reach your vision. Strategic thinking includes developing a deep understanding of the external and eternal variables that could help or hurt your ability to achieve the vision.
Other Definitions
Strategic thinking is a synthesizing process that includes intuition and creativity, whose outcome is an integrated perspective . - Mary Bast
Strategic thinking is a broader and more innovative way of thinking on a daily basis about the overall goals of your job, team, and organization. It is longer-term oriented with a more systemic and holistic view of your environment. - Stephen Haines
Strategic thinking focuses on finding and developing unique opportunities to create value by enabling a provocative and creative dialogue among people who can affect a company’s direction. - Center for Applied Research
Strategic Thinking attempts to establish the “WHAT” the organization should look like. Dominick Borzomati
: source [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة hussein_badawy ; 10/4/2013 الساعة 08:46
lean thinking
lean manifacturing
بحث فى ادارة خفض التكلفة
مقدم بحث فى ادارة خفض التكلفة بالدراسات العليا جامعة القاهرة
للعام 2010 اتمنى ان يجد فيه المهتمون بعض
المعلومات المفيدة عن ادارة... (مشاركات: 2)
This file presents a brief discussion on Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) creative thinking and the whole brain concepts.
In attachments. (مشاركات: 1)
Mind Map your Way to Success: A Tool to Creative, Organized Thinking waldenburg international college
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10092.imgcache
... (مشاركات: 0)
هذا الكتاب :
هل تمنيت يوماً ماً إن تعرف الكثير عن الشخص الذي أمامك دون الحكم على مظهره ؟
هل راودك شعور غريب تجاه شخص لأول مره تقابله ولكن لم تستطع أن تترجم هذا الشعور ؟
هل حكمة على شخص بأنه صادق... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .