النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: Improving Performance Management

#1
الصورة الرمزية hussein_badawy
hussein_badawy غير متواجد حالياً مشرف باب الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
79

Improving Performance Management

Improving Performance Management

By : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

the seven key hallmarks of a well-functioning employee performance management system


  • Goals are mutually agreed between the manager and the employee and are aligned with the team and function goals

  • The manager meets with their team and each direct report regularly (weekly or fortnightly) to discuss goals, progress and roadblocks

  • Numerical employee performance ratings are avoided in place of data-driven progress reports on goal attainment

  • Feedback on employee behaviors is sourced from multiple stakeholders, including managers, internal and external customers, peers and suppliers

  • Financial incentives are supplanted with a range of non-monetary rewards and forms of recognition

  • Appraising managers are upskilled to be able to set meaningful goals and give effective employee feedback

  • Manager-employee feedback is two-way with direct reports also providing feedback to their manager
التعديل الأخير تم بواسطة hussein_badawy ; 14/4/2013 الساعة 07:30

إقرأ أيضا...
Ten Top Performance Management Tips

Ten Top Performance Management Tips By Martin Haworth Talk to Your People Often By building a great relationship with your people you will bring trust, honesty and information. This gives... (مشاركات: 1)


Best Practices in Planning and Performance Management: Radically Rethinking Management for a Volatile World

A practical framework for effectively managing performance in today's complex, competitive and risky global markets The Third Edition provides a complete framework for building best practice... (مشاركات: 0)


Improving Overall Performance of Employees

Many organisations have understood the importance of employee satisfaction as the key to achieving customer satisfaction and retention. Therefore, there is a need for performance improvement... (مشاركات: 1)


Performance Management, Continuous Performance Improvement

There are various methods to ensure the effective day-to-day and even long-term process in an organization. Change is inevitable and managers always look for ways to see things through. The... (مشاركات: 0)


Performance and Reward Management

We want to discuss the advantages of a performance and reward system based on intangible rewards for a country of your choice (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة Media Buyer

ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


كورس محاسبة شركات المقاولات والاستثمار العقاري

برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.


دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج