السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
بسم الله و الصلاة و السلام على الحبيب المصطفى صلى الله عليه و سلم. مرفق لكم اليوم نموذج لوصف وظيفة مسؤول قسم شؤون الموظفين حسب النموذج المعتمد في شهادة الايزو 22000 اتمنى ان يلقى اعجابكم... (مشاركات: 21)
مرفق بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 46)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة رئيس قسم شؤون الموظفين (مشاركات: 7)
برنامج من انتاج المستقبل للبرمجيات (احدى افرع شركة مخازن الحاسوب) يوجد اكثر من 50 عميل داخل الاردن وخارجة يستخدمون البرنامج من الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيره البرنامج متوافق مع انظمة... (مشاركات: 20)
برنامج OPKL H.R لشؤون الموظفين مميزات البرنامج :- ( يتميز باستحداث خدماته حسب النظم الجديده بإدارة الجوازات فيشمل على الاتى ) 1- يشمل البرنامج على نظام خاص بمتابعة المهام والتكاليف... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.