السلام عليكم يا جماعة انا دينا جديده ف المنتدى اخصائيه موارد بشريه لسه جديده ف الموارد البشريه ومحتاجة مساعده
انا انطلبت لشغل جديد اعمل system لسنتر تعليمى مفتوح من شهر بس مش شغااااااااااااال
ممكن حد يقولى ابدا معاهم ازاى ومنين
مع العلم ان هو عاوز دعايا جاامده باقل التكاليف
أستاذة دينا
أرجو أن تكونى بخير وربنا يوفقك
بناء على طلب حضرتك رغم ان المعلومات مش واضحة أوى أو بمعنى تانى ان نوع النشاط القائم عليه السنتر غير واضح يعنى هل هو نشاط تعليمى للغات , برامج الحاسب الألى وغيره من الأنشطة التعليمية ... لكن بداية يجب أن تتقدمى حضرتك خطوة هامة والبدأ فى التعرف على الجوانب الأتية على أن تكون ذات درجة كبيرة من الرعاية كما يلى:-
1- ما هى بيئة وظروف عمل هذا المركز التعليمى أى ما هى أنواع الأنشطة التعليمية التى يشملها هذا المركز.
2- ما هى الأهداف المحددة بواسطة القائمين على المشروع.
3- ما هى السياسات والوسائل المتبعة لتحقيق مثل هذه الأهداف والتى يمكن أن تتمثل فى امكانيات السنتر للقدرة على جذب المتدربين وخلق سمعة مبدئية جيدة عن المكان.
4- بمجرد توافر الرؤية الواضحة لكافة هذه العوامل أو الجوانب السابقة المذكورة أعلاه يأتى دور ادارة الموارد البشرية فى وضع السياسات والاجراءات الخاصة بالأنشطة المكلف بها.
...مرة أخرى بسبب بعض الغموض الخاص باستفسارك فيجب أن تجيبى أولا عن الأسئلة الأتية بنفسك من خلال التواصل مع القائمين على المشروع وهى كما يلى:-
1- هل يتوافر تصور استراتيجى تم اعداده من قبل وتم تحديد نوع البنية الأساسية التى يجب أن يكون عليها هذا المركز حيث أن هذه الاستراتيجية تعمل أولا وأخيرا على ضم كافة الأنشطة الهامة والتى يحتاجها هذا المشروع والتى تتمثل فى شكل مجموعات العمل والتى تعطى مسمى الأقسام المختلفة ؟
2- هل تم بالفعل تحديد عدد الوظائف المطلوبة للقدرة على تلبية احتياجات المركز من العنصر البشرى اللازم والمقصود به هنا هو المحاضرين والمدربين للأنشطة التعليمية المختلفة ؟
ومن ثم يتم الالمام بكافة التفاصيل والجوانب الخاصة بكافة التخصصات التى تضمها هذه المؤسسة التعليمية أو بمعنى أخر يجب أداء عملية تحليل المهام الوظيفية الخاصة بكل محاضر يتعهد الى المركز بتعليم وتدريب الوافدين اليه وبالفعل من خلال هذه العملية الهامة يتم التوصل الى كافة المهام الوظيفية المكلفة لكل نشاط تعليمى على حداف بالمنشأة.
3- هل تم استقطاب وتعيين المحاضرين المطلوبين وتم اجراء الاتفاق وتحديد نظام الأجور والمزايا الأخرى ؟
جميع هذه الاستفسارات السابقة لابد من ايجاد ايجابة وافية عنها أولا ثم يتم البدأ فى المراحل التنفيذية والتى تعمل على بدأ مباشرة نشاط المركز بالفعل.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
رد مع اقتباس