عايزة اعرف يعنى ايه اختيار يعنى ايه الاسس او القواعد الى بتتبنى عليها عملية الاختيار وازاى ممكن اربط الاختيار بالانتاجية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
عايزة اعرف يعنى ايه اختيار يعنى ايه الاسس او القواعد الى بتتبنى عليها عملية الاختيار وازاى ممكن اربط الاختيار بالانتاجية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
جارى الرد غدا ان شاء الله
الرابط التالي يحتوى على كل المعلومات المطلوبة عن الاختيار والتعيين
الاختيار والتعيين
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أسف للتأخير فى الرد على استفسارتك نظرا لظروف طارئة
بناء على أسئلة حضرتك لازم تعرفى اولا ما هو المقصود بعملية الاختيار وما الجوانب التى تتعلق بها كعملية هامة لتدعيم نجاح انشطة ادارة الموارد البشرية وبناء على هذا التوضيح التمهيدى سوف تستنجى بشكل بديهى ما هى العلاقة بين كل من الانتاجية والاختيار.
التوضيــــح:-
- أولا: مفهوم الاختيار:-
انه من الطبيعى أن ادارة الموارد هى المسئولة أولا وأخيرا عن تزويد المنشأة بالعنصر البشرى المناسب والمطلوب بناء على الاحتياجات الوظيفية بالاضافى الى ترقب كافة الوظائف التى سوف تخلو فى المستقبل القريب بناء على أى من الأسباب التى تؤدى الى انهاء علاقة العمل القائمة بين الطرفين وهما المنشأة والعامل...وبناء على ذلك فان عملية الاختيار تعلب دور هام وبارز فى تمكين ادارة الموارد للمساهمة فى تحقيق وتدعيم الاستراتيجية العامة للمنشأة وخطة العمل ولذلك فان هذه العملية يتوقف مدى نجاحها على نجاح تحقيق التطابق والتلائم التام بين كل من متطلبات الوظيفة أى المخرجات النهائية وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة الشاغرة فى الوقت الحالى وبشكل أوضح انه يتم العمل وبذل الجهد على تعيين الشخص المناسب فى مكانه المناسب...لذلك فانه هناك ارتباط تام بين مل من الانتاجية والاختيار لأن كلما زاد معدل نجاح عملية الاختيار كلما كان هناك ضمان للقدرة على تحسين الانتاجية والرفع من جودتها والخفض من تكاليف التشغيل اللازمة والعمل على زيادة حجم المبيعات والتى بدورها تؤدى الى زيادة نسبة الأرباح والتى تتمثل فى تحقيق الأهداف المالية للمنشأة حيث أن زيادة انتاجية الفرد ينتج عنها زيادة انتاجية المنشأة والتى بدورها تؤدى الى زيادة الانتاجية على المستوى القومى أى الدولة وتحقيق الانتعاش الاقتصادى ومن هنا أن يجب تلاحظى أن هذا النجاح المحقق يتوقف بشكل تام على حسن عملية الاختيار للعنصر البشرى.
- ثانيا: مزايا عملية الاختيار:-انه بمجرد القدرة على أداء هذه العملية وهى عملية الاختيار بشكل سليم فمن هنا يتم تعامل المنشأة والتى تقدر العنصر البشرى وتعترف بأهميته على أساس انه أحد الموارد الهامة التى تنتمى الى المنشأة ومن خلال خضوع هذه العمالة الى عمليات وبرامج التدريب المفعلة يتم النظر الة هذه العمالة على أنها ثروة بشرية مدربة لا يمكن التفريط بها أو الاستغناء عنها بأى شكل من الأشكال الا فى حالات التقصير الوظيفى والادارى حيث ينتج عن هذا شعور العاملين بالرضاء والاقبال على وظائفهم بالمنشأة مما يؤدى الى تحقيق الاستقرار الوظيفى والعمل على تخفيض معدل أو حركة دوران العمالة
ارجو الافادة فى حالة اذا كانت هناك أى معلومات ليست واضحة أو استفسارات أخرى والله اعلم
وشكرا
ولا يهم حضرتك استاذ قمر على التأخير وشكرا على تواصلك الدائم وان شاء الله تعالى جارى اعداد بعض الاستفسارات الهامة
فكرة الكتاب يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى. ... (مشاركات: 23)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين نفعكم الله به (مشاركات: 13)
كانت أهمية إدارة الموارد البشرية تتجلى يوماً بعد يوم كحقيقة لابد منها أمام المنظمات المختلفة وحسب مامرت به من تجارب واقعية ، حيث ثبت لها إن أية عملية تطوير لنواحي ومكونات العمل في المنظمة بشكل لا... (مشاركات: 2)
احتاج منهجية لإختيار الموظف المتميز والادارة المتميزة وفق معايير النظام الاوروبي او معايير جوائز التميز. الرجاء موافاتي بإي معلومات تصب في مشروع صنع التميز. من مثل وضع اهداف لنظام صنع التميز وتحديد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية