عايزة اعرف يعنى ايه اختيار يعنى ايه الاسس او القواعد الى بتتبنى عليها عملية الاختيار وازاى ممكن اربط الاختيار بالانتاجية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
عايزة اعرف يعنى ايه اختيار يعنى ايه الاسس او القواعد الى بتتبنى عليها عملية الاختيار وازاى ممكن اربط الاختيار بالانتاجية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
جارى الرد غدا ان شاء الله
الرابط التالي يحتوى على كل المعلومات المطلوبة عن الاختيار والتعيين
الاختيار والتعيين
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أسف للتأخير فى الرد على استفسارتك نظرا لظروف طارئة
بناء على أسئلة حضرتك لازم تعرفى اولا ما هو المقصود بعملية الاختيار وما الجوانب التى تتعلق بها كعملية هامة لتدعيم نجاح انشطة ادارة الموارد البشرية وبناء على هذا التوضيح التمهيدى سوف تستنجى بشكل بديهى ما هى العلاقة بين كل من الانتاجية والاختيار.
التوضيــــح:-
- أولا: مفهوم الاختيار:-
انه من الطبيعى أن ادارة الموارد هى المسئولة أولا وأخيرا عن تزويد المنشأة بالعنصر البشرى المناسب والمطلوب بناء على الاحتياجات الوظيفية بالاضافى الى ترقب كافة الوظائف التى سوف تخلو فى المستقبل القريب بناء على أى من الأسباب التى تؤدى الى انهاء علاقة العمل القائمة بين الطرفين وهما المنشأة والعامل...وبناء على ذلك فان عملية الاختيار تعلب دور هام وبارز فى تمكين ادارة الموارد للمساهمة فى تحقيق وتدعيم الاستراتيجية العامة للمنشأة وخطة العمل ولذلك فان هذه العملية يتوقف مدى نجاحها على نجاح تحقيق التطابق والتلائم التام بين كل من متطلبات الوظيفة أى المخرجات النهائية وبين مواصفات الفرد المتقدم لاشغال هذه الوظيفة الشاغرة فى الوقت الحالى وبشكل أوضح انه يتم العمل وبذل الجهد على تعيين الشخص المناسب فى مكانه المناسب...لذلك فانه هناك ارتباط تام بين مل من الانتاجية والاختيار لأن كلما زاد معدل نجاح عملية الاختيار كلما كان هناك ضمان للقدرة على تحسين الانتاجية والرفع من جودتها والخفض من تكاليف التشغيل اللازمة والعمل على زيادة حجم المبيعات والتى بدورها تؤدى الى زيادة نسبة الأرباح والتى تتمثل فى تحقيق الأهداف المالية للمنشأة حيث أن زيادة انتاجية الفرد ينتج عنها زيادة انتاجية المنشأة والتى بدورها تؤدى الى زيادة الانتاجية على المستوى القومى أى الدولة وتحقيق الانتعاش الاقتصادى ومن هنا أن يجب تلاحظى أن هذا النجاح المحقق يتوقف بشكل تام على حسن عملية الاختيار للعنصر البشرى.
- ثانيا: مزايا عملية الاختيار:-انه بمجرد القدرة على أداء هذه العملية وهى عملية الاختيار بشكل سليم فمن هنا يتم تعامل المنشأة والتى تقدر العنصر البشرى وتعترف بأهميته على أساس انه أحد الموارد الهامة التى تنتمى الى المنشأة ومن خلال خضوع هذه العمالة الى عمليات وبرامج التدريب المفعلة يتم النظر الة هذه العمالة على أنها ثروة بشرية مدربة لا يمكن التفريط بها أو الاستغناء عنها بأى شكل من الأشكال الا فى حالات التقصير الوظيفى والادارى حيث ينتج عن هذا شعور العاملين بالرضاء والاقبال على وظائفهم بالمنشأة مما يؤدى الى تحقيق الاستقرار الوظيفى والعمل على تخفيض معدل أو حركة دوران العمالة
ارجو الافادة فى حالة اذا كانت هناك أى معلومات ليست واضحة أو استفسارات أخرى والله اعلم
وشكرا
ولا يهم حضرتك استاذ قمر على التأخير وشكرا على تواصلك الدائم وان شاء الله تعالى جارى اعداد بعض الاستفسارات الهامة
فكرة الكتاب يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى. ... (مشاركات: 23)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
النموذج المرفق يستخدم للتوصية بزيادة راتب أحد الموظفين نفعكم الله به (مشاركات: 13)
كانت أهمية إدارة الموارد البشرية تتجلى يوماً بعد يوم كحقيقة لابد منها أمام المنظمات المختلفة وحسب مامرت به من تجارب واقعية ، حيث ثبت لها إن أية عملية تطوير لنواحي ومكونات العمل في المنظمة بشكل لا... (مشاركات: 2)
احتاج منهجية لإختيار الموظف المتميز والادارة المتميزة وفق معايير النظام الاوروبي او معايير جوائز التميز. الرجاء موافاتي بإي معلومات تصب في مشروع صنع التميز. من مثل وضع اهداف لنظام صنع التميز وتحديد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.