النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مصمم برامج تدريبيه + مسئول ضبط الجوده للتدريب
    المشاركات
    16

    جديد الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

    الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره )
    الاداره الهرميه ( بيروقراطيه )
    الاداره الحديثه ( القياده الحديثه )
    القيادات الوسيطه تنقل المعلومات
    يحل الكمبيوتر محل القيادات الوسيطه
    الأرباح أولا
    الناس أولا
    القرار الاداري والتقييم مركزي
    الاداره الذاتيه ، والمشاركه فى وصنع القرار
    رأس المال النقدي اولا
    راس المال البشري اولا
    الأرقام هي الرؤيه
    الرؤيه هى الأرقام
    الرؤيه مركزيه ان وجدت
    مشاركه العاملين فى الرؤيه، رؤيه مشتركه
    المحافظه على الاستقرار
    الابتكاريه ورأس المال الفكري وقوة التغيير
    بقاء سلبيات التغيير
    سرعه استجابه للتغيير فى البيئه
    كبر حجم المؤسسات
    صغر حجم المؤسسات
    الاعتماد على العمل الفصلي
    الاعتماد على العمل الذهني
    التبعيه والحب المزيف
    الانجاز والاحترام
    اخفاء جوانب القصور
    ادراك الاخطاء وتجنب الفشل
    الضوضاء والغموض فى الهيكل الاداري
    مكافأه النجاح ضروره
    الاختبار ثم التقييم
    التقييم قبل الاختبار
    الاداره العصريه فى دوائر شبكات الاتصال

  2. #2
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

    اخي عرفات اشكرك يجب ان تواكب الادارة العربية ما يجري في العالم والعلم دائما لديه جديد يقوله

  3. #3
    الصورة الرمزية eslam HR
    eslam HR غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية & أعمال ادارية
    المشاركات
    53

    رد: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

    مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررر

موضوعات ذات علاقة
الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر
السيطرة على الإنفعالات القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم.... (مشاركات: 2)

"أبعاد حديثة في القيادة *عرفات سيف النصر ـ الفيوم ـ مصر
"أبعاد حديثة في القيادة * أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة ثالثا: القيادة التحويلية رابعا:... (مشاركات: 0)

النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم
النساء كقيادات إدارية ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن... (مشاركات: 6)

نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم
مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار،... (مشاركات: 0)

مصر ـ الفيوم
القياده والتغيير ـــــــــــــــــــــــ القائد : هو فرد فى مجموعه وله مهمه توجيه وتنسيق النشاطات المناسبه للمهمه وهو يتمتع بسمات شخصيه ومهنيه وذهنيه تمكنه... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات