النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مصمم برامج تدريبيه + مسئول ضبط الجوده للتدريب
المشاركات
16

جديد الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره )
الاداره الهرميه ( بيروقراطيه )
الاداره الحديثه ( القياده الحديثه )
القيادات الوسيطه تنقل المعلومات
يحل الكمبيوتر محل القيادات الوسيطه
الأرباح أولا
الناس أولا
القرار الاداري والتقييم مركزي
الاداره الذاتيه ، والمشاركه فى وصنع القرار
رأس المال النقدي اولا
راس المال البشري اولا
الأرقام هي الرؤيه
الرؤيه هى الأرقام
الرؤيه مركزيه ان وجدت
مشاركه العاملين فى الرؤيه، رؤيه مشتركه
المحافظه على الاستقرار
الابتكاريه ورأس المال الفكري وقوة التغيير
بقاء سلبيات التغيير
سرعه استجابه للتغيير فى البيئه
كبر حجم المؤسسات
صغر حجم المؤسسات
الاعتماد على العمل الفصلي
الاعتماد على العمل الذهني
التبعيه والحب المزيف
الانجاز والاحترام
اخفاء جوانب القصور
ادراك الاخطاء وتجنب الفشل
الضوضاء والغموض فى الهيكل الاداري
مكافأه النجاح ضروره
الاختبار ثم التقييم
التقييم قبل الاختبار
الاداره العصريه فى دوائر شبكات الاتصال

#2
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

اخي عرفات اشكرك يجب ان تواكب الادارة العربية ما يجري في العالم والعلم دائما لديه جديد يقوله

#3
الصورة الرمزية eslam HR
eslam HR غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية & أعمال ادارية
المشاركات
53

رد: الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررر

إقرأ أيضا...
الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر

السيطرة على الإنفعالات القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم. إستراتيجيات للسيطرة على... (مشاركات: 2)


"أبعاد حديثة في القيادة *عرفات سيف النصر ـ الفيوم ـ مصر

"أبعاد حديثة في القيادة * أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة ثالثا: القيادة التحويلية رابعا: بدائل القادة والتفاعلات خامسا: القوة و... (مشاركات: 0)


النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

النساء كقيادات إدارية ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في... (مشاركات: 6)


نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم

مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)


مصر ـ الفيوم

القياده والتغيير ـــــــــــــــــــــــ القائد : هو فرد فى مجموعه وله مهمه توجيه وتنسيق النشاطات المناسبه للمهمه وهو يتمتع بسمات شخصيه ومهنيه وذهنيه تمكنه من العمل بنجاح مع اعضاء فريقه من خلال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الادارة الاستراتيجية للتغيير الشخصي

جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك


دبلومة علوم البيانات وتطبيقاتها في مجال ادارة الاعمال

البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


أحدث الملفات والنماذج