الموضوع: البرنامج التدريبى : إعداد القيادات الإدارية والمالية (تكوين وإعداد – سمات وأخلاقيات) اسطنبول – تركيا من 16 الى 20 يونيو 2013م
البرنامج التدريبى : إعداد القيادات الإدارية والمالية (تكوين وإعداد – سمات وأخلاقيات) اسطنبول – تركيا من 16 الى 20 يونيو 2013م
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
إعداد القيادات الإدارية والمالية
(تكوين وإعداد – سمات وأخلاقيات) بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for Business Managers
اسطنبول – تركيا
خلال الفترة من 16 الى 20 يونيو 2013
بهدف عرض آليات السلوك التنظيمي فى خلق وإعداد القيادات الناجحة ومتطلبات التميز للقائد الناجح، وأيضا العوامل المؤثرة في تكوين شخصية القائد، كان إنعقاد هذا البرنامج لادراك سمات وأخلاقيات القائد برؤيته الثاقبة وكفاءته وفاعليته وقدرته على قيادة فريق العمل، لذا فإن فعاليات هذا البرنامج تعرض العديد من الأركان الأساسية في شخصية القائد وتناقش: الشخصية القيادية - النظرية والمقارنة والتطبيق - العوامل والسمات النفسية والروحية - المخاطرة المحسوبة فى إتخاذ القرار.
مستهدفين بذلك : القيادات الإدارية والمالية في الوزارات والمؤسسات والهيئات والمنظمات والشركات والمصانع والمدراء الماليون والمحاسبون والمدققون ومراقبي الحسابات والمراجعون الماليون وجميع المرشحين لشغل تلك الوظائف وكل ذي صلة.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة بورقة عمل أو الحضور والمناقشة وتعميم خطابنا على المهتمين بموضوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم علما بأن رسوم الاشتراك
1200 دولار أمريكى.
لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع
نائب مدير التدريب
ياسر دسوقي
|
جوال : 00201112694608
هاتف 0020237800583 - 0020237800693 فاكس 0020237800573- 0020235866323
البريد الإلكترونى Yad@Arabhous.org الموقع الإلكترونى Arabhous.org
|
الدار العربية للتنمية الإدارية
البرنامج التدريبى
إعداد القيادات الإدارية والمالية
(تكوين وإعداد – سمات وأخلاقيات)
بإعتماد : المعهد الأوروبى لمدراء الأعمال EIBM
European Institute for... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق.
ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقد البرنامج التدريبى:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق.
ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقد البرنامج التدريبى:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق.
ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقد البرنامج التدريبى:... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية أطيب تحياتها وخالص أمانيها بدوام التوفيق.
ويسعدنا إحاطتكم بعزم الدار العربية للتنمية الإدارية على عقد البرنامج التدريبى:... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي متخصص يوفر فهماً دقيقاً لمتطلبات ISO 55001، مما يساعد في تحسين توافق المؤسسات مع المعايير الدولية وزيادة فرص حصول المؤسسات التي تتبع النظام بنجاح لإتمام مراحل الحصول على شهادة ISO 55001 مما يعزز من سمعتها في السوق ويسهم في زيادة ثقة العملاء.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.