الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء توضيح تدرج العقوبات ماذا يعطى الموظف من عقوبة قبل اتخاذ قرار الفصل .
هل اولا :
لفت نظر او انذار او فصل مباشرة وهل يجوز اعطاء اكثر من عقوبة في يوم ولكم جزيل الشكر
الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء توضيح تدرج العقوبات ماذا يعطى الموظف من عقوبة قبل اتخاذ قرار الفصل .
هل اولا :
لفت نظر او انذار او فصل مباشرة وهل يجوز اعطاء اكثر من عقوبة في يوم ولكم جزيل الشكر
الاخ الفاضل
قبل تطبيق العقوبة على الموظف يجب عليك تحديد ما هى المخالفة التى قام بها حتى يتم تنفيذ القانون الجزاءات .
الاخ الكريم
كل ما ذكرته تجيب عنه لائحة تنظيك العمل الداخلي بالشركة
يمكنك العودة اليها
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
ما هي افضل طرق لأرسال الcv للشركات في السعودية تحديدا...؟؟؟ هل الايميل هو افضل شيئ..؟؟ ولماذا في اغلب اعلانات التوظيف يتم وضع رقم فاكس فقط ولا يوضع ايميل...؟؟؟ ام التسليم باليد هو الافضل ام... (مشاركات: 3)
آمل افادتي عن مكافأة نهاية الخدمة كيف تحسب حسب نظام مكتب العمل السعودي (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة لجميع الاعضاء امل منك الرد عن تساؤلي بشكل عاجل جدا حيث اني موظف في شركة منذ تاريخ 1/3/2010 حتى 10/07/2010 والشركة لم تدرج اسمي في التأمينات... (مشاركات: 3)
هل لو احد الموظفين عمل 12 شهر فى السنة اى لم ياخذ الاجازة السنوية (30 يوم ) عند تصفية مستحقاته يحسب رصيد اجازته على اساس 30 يوم ولا 32.5 يوم ... وهل لوتحسب 32.5 يوم يدخل ال 2.5 يوم الزيادة فى حساب... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاتة انا خريج حقوق دفعة 2007 و حصلت اخيرا على درجة الماجستير مع ممارسة المحاماة و سمعت كثير عن ادارة الموارد البشرية و عن امتيازاتهم و ارغب بدخول هذا المجال و لكني لا... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
رد مع اقتباس
