الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء توضيح تدرج العقوبات ماذا يعطى الموظف من عقوبة قبل اتخاذ قرار الفصل .
هل اولا :
لفت نظر او انذار او فصل مباشرة وهل يجوز اعطاء اكثر من عقوبة في يوم ولكم جزيل الشكر
الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء المساعدة والفزعـــــة من اهل الخبرة
الرجاء توضيح تدرج العقوبات ماذا يعطى الموظف من عقوبة قبل اتخاذ قرار الفصل .
هل اولا :
لفت نظر او انذار او فصل مباشرة وهل يجوز اعطاء اكثر من عقوبة في يوم ولكم جزيل الشكر
الاخ الفاضل
قبل تطبيق العقوبة على الموظف يجب عليك تحديد ما هى المخالفة التى قام بها حتى يتم تنفيذ القانون الجزاءات .
الاخ الكريم
كل ما ذكرته تجيب عنه لائحة تنظيك العمل الداخلي بالشركة
يمكنك العودة اليها
وفقكم الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
ما هي افضل طرق لأرسال الcv للشركات في السعودية تحديدا...؟؟؟ هل الايميل هو افضل شيئ..؟؟ ولماذا في اغلب اعلانات التوظيف يتم وضع رقم فاكس فقط ولا يوضع ايميل...؟؟؟ ام التسليم باليد هو الافضل ام... (مشاركات: 3)
آمل افادتي عن مكافأة نهاية الخدمة كيف تحسب حسب نظام مكتب العمل السعودي (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة لجميع الاعضاء امل منك الرد عن تساؤلي بشكل عاجل جدا حيث اني موظف في شركة منذ تاريخ 1/3/2010 حتى 10/07/2010 والشركة لم تدرج اسمي في التأمينات... (مشاركات: 3)
هل لو احد الموظفين عمل 12 شهر فى السنة اى لم ياخذ الاجازة السنوية (30 يوم ) عند تصفية مستحقاته يحسب رصيد اجازته على اساس 30 يوم ولا 32.5 يوم ... وهل لوتحسب 32.5 يوم يدخل ال 2.5 يوم الزيادة فى حساب... (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاتة انا خريج حقوق دفعة 2007 و حصلت اخيرا على درجة الماجستير مع ممارسة المحاماة و سمعت كثير عن ادارة الموارد البشرية و عن امتيازاتهم و ارغب بدخول هذا المجال و لكني لا... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
رد مع اقتباس
