ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الواضح أنك هبطت درجات في السلم الوظيفي ...
فمما لا شك فيه أن (( مدير إداري )) أعلى من ((مسئول إداري ))...
المناصب الادارية والمسميات الوظيفية تختلف تسمستها من دولة الى اخرى ولكن في العموم ان المدير من يشغر وظيفة اشرافية عالية في المؤسسة ويكون في الوظيفة اقسام وشعب وتعتبر الحلقة الاقرب من الادارة العليا المتمثلة في المدير العام بينما المسؤول يقوم بوظيفة اشرافية اقل درجة من المدير اي يناط به عملا ما قد يكون محددا بلوائح مسبقة .
اما من ناحية الرواتب وحسب الوصف الوظيفي ان وجد فان المدير يزيد بالضرورة راتبه عن المسؤول .
ملاحظة مهمة :
ملاحظة مهمة :
اشارة لمداخلتي اعلاه ارجو ان انوه ان ماذكر قد لاينطبق على كافة الدوائر والمؤسسات والشركات حيث انها قدتعطي الوظائف اسماء مختلفة وانني ذكرت ذلك حسب العرف الاداري المنطقي.
واقبلوا الاحترام والتقدير
جزاك الله خير اخي العزيز
بس انا اعمالي تشمل الاعمال الماليه والاداريه بالنسبه لمشروع الوحيد مع الشركه اي اقوم بدفع الرواتب للمهندسين وتوزيع بدل الاكل عليهم وترتيب سكنهم وعلاقة الشركه بالشركه صاحبة المشروع
فهنا هل ينطبق علي لقب مسؤول ام مدير
رغم انه في السابق كان يطلق علي لقب مدير اداري
ارجو الرد اذا تكرمت
اخي بن الشيخ 1 المحترم
اذاتكرمت ارجو شرح المزيد من المعلومات حول الوصف الوظيفي لعملك حتى يتسنى تحديد التسمية الوظيفية حسب الاصول واذا امكن بعض المعلومات عن التنظيم الداخلي للمؤسسة .
سوف اعطيك الاجابة بعد ذلك ان شاء الله تعالى .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير
جزاك الله خير واشكرك على الاهتمام
ياسيدي لا يوجد نظام في شركتنا ولا يوجد وعي بالتوصيف الوظيفي
عمل الشركه مقاولات
يوجد بها مكتب رئيسي في المدينه به سكرتيره عملها سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت وكذلك مدير للفرع
واثنين مهندسين احدهم نائبا للمدير وكذلك مسؤول علاقات عامه
ولديهم مشروع يبعد عن المدينه 3 ساعات
في الموقع يوجد انا المسؤول الاداري
و8 مهندسين
عملي حاليا يتلخص في استلام السكن من الجهة مالكة المشروع والتنسيق بين شركتنا والجهة مالكة المشروع
ترتيب تنقلات المهندسين
وكذلك كل مايخص مصاريف المشروع رواتب وصرف بدل الاكل ومصاريف اخرى
الاحتفاظ بارشيف لكل مايخص المشروع من مراسلات
فياريت ياسيدي تنورونا بموضوعنا
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
الفرق بين الموظف & المدير * إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطيء ...... لكن اذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق * إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول ......... لكن اذا لم يعمل رئيسك ما كلف... (مشاركات: 7)
المدير الغربي : يهنئك بالعيد المدير العربي : يطلب منك العمل في العيد المدير الغربي : يقول لك " Good Morning " (مشاركات: 4)
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري والان مسؤول اداري علما ان هيكل الشركه كالتالي مدير فرع نائب ... (مشاركات: 0)
يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف... (مشاركات: 0)
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.