ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الواضح أنك هبطت درجات في السلم الوظيفي ...
فمما لا شك فيه أن (( مدير إداري )) أعلى من ((مسئول إداري ))...
المناصب الادارية والمسميات الوظيفية تختلف تسمستها من دولة الى اخرى ولكن في العموم ان المدير من يشغر وظيفة اشرافية عالية في المؤسسة ويكون في الوظيفة اقسام وشعب وتعتبر الحلقة الاقرب من الادارة العليا المتمثلة في المدير العام بينما المسؤول يقوم بوظيفة اشرافية اقل درجة من المدير اي يناط به عملا ما قد يكون محددا بلوائح مسبقة .
اما من ناحية الرواتب وحسب الوصف الوظيفي ان وجد فان المدير يزيد بالضرورة راتبه عن المسؤول .
ملاحظة مهمة :
ملاحظة مهمة :
اشارة لمداخلتي اعلاه ارجو ان انوه ان ماذكر قد لاينطبق على كافة الدوائر والمؤسسات والشركات حيث انها قدتعطي الوظائف اسماء مختلفة وانني ذكرت ذلك حسب العرف الاداري المنطقي.
واقبلوا الاحترام والتقدير
جزاك الله خير اخي العزيز
بس انا اعمالي تشمل الاعمال الماليه والاداريه بالنسبه لمشروع الوحيد مع الشركه اي اقوم بدفع الرواتب للمهندسين وتوزيع بدل الاكل عليهم وترتيب سكنهم وعلاقة الشركه بالشركه صاحبة المشروع
فهنا هل ينطبق علي لقب مسؤول ام مدير
رغم انه في السابق كان يطلق علي لقب مدير اداري
ارجو الرد اذا تكرمت
اخي بن الشيخ 1 المحترم
اذاتكرمت ارجو شرح المزيد من المعلومات حول الوصف الوظيفي لعملك حتى يتسنى تحديد التسمية الوظيفية حسب الاصول واذا امكن بعض المعلومات عن التنظيم الداخلي للمؤسسة .
سوف اعطيك الاجابة بعد ذلك ان شاء الله تعالى .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير
جزاك الله خير واشكرك على الاهتمام
ياسيدي لا يوجد نظام في شركتنا ولا يوجد وعي بالتوصيف الوظيفي
عمل الشركه مقاولات
يوجد بها مكتب رئيسي في المدينه به سكرتيره عملها سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت وكذلك مدير للفرع
واثنين مهندسين احدهم نائبا للمدير وكذلك مسؤول علاقات عامه
ولديهم مشروع يبعد عن المدينه 3 ساعات
في الموقع يوجد انا المسؤول الاداري
و8 مهندسين
عملي حاليا يتلخص في استلام السكن من الجهة مالكة المشروع والتنسيق بين شركتنا والجهة مالكة المشروع
ترتيب تنقلات المهندسين
وكذلك كل مايخص مصاريف المشروع رواتب وصرف بدل الاكل ومصاريف اخرى
الاحتفاظ بارشيف لكل مايخص المشروع من مراسلات
فياريت ياسيدي تنورونا بموضوعنا
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
الفرق بين الموظف & المدير * إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطيء ...... لكن اذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق * إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول ......... لكن اذا لم يعمل رئيسك ما كلف... (مشاركات: 7)
المدير الغربي : يهنئك بالعيد المدير العربي : يطلب منك العمل في العيد المدير الغربي : يقول لك " Good Morning " (مشاركات: 4)
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري والان مسؤول اداري علما ان هيكل الشركه كالتالي مدير فرع نائب ... (مشاركات: 0)
يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة