ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه
ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر
انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري
والان مسؤول اداري
علما ان هيكل الشركه كالتالي
مدير فرع
نائب
سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت
مجموعة مهندسين
ارجو الافاده
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الواضح أنك هبطت درجات في السلم الوظيفي ...
فمما لا شك فيه أن (( مدير إداري )) أعلى من ((مسئول إداري ))...
المناصب الادارية والمسميات الوظيفية تختلف تسمستها من دولة الى اخرى ولكن في العموم ان المدير من يشغر وظيفة اشرافية عالية في المؤسسة ويكون في الوظيفة اقسام وشعب وتعتبر الحلقة الاقرب من الادارة العليا المتمثلة في المدير العام بينما المسؤول يقوم بوظيفة اشرافية اقل درجة من المدير اي يناط به عملا ما قد يكون محددا بلوائح مسبقة .
اما من ناحية الرواتب وحسب الوصف الوظيفي ان وجد فان المدير يزيد بالضرورة راتبه عن المسؤول .
ملاحظة مهمة :
ملاحظة مهمة :
اشارة لمداخلتي اعلاه ارجو ان انوه ان ماذكر قد لاينطبق على كافة الدوائر والمؤسسات والشركات حيث انها قدتعطي الوظائف اسماء مختلفة وانني ذكرت ذلك حسب العرف الاداري المنطقي.
واقبلوا الاحترام والتقدير
جزاك الله خير اخي العزيز
بس انا اعمالي تشمل الاعمال الماليه والاداريه بالنسبه لمشروع الوحيد مع الشركه اي اقوم بدفع الرواتب للمهندسين وتوزيع بدل الاكل عليهم وترتيب سكنهم وعلاقة الشركه بالشركه صاحبة المشروع
فهنا هل ينطبق علي لقب مسؤول ام مدير
رغم انه في السابق كان يطلق علي لقب مدير اداري
ارجو الرد اذا تكرمت
اخي بن الشيخ 1 المحترم
اذاتكرمت ارجو شرح المزيد من المعلومات حول الوصف الوظيفي لعملك حتى يتسنى تحديد التسمية الوظيفية حسب الاصول واذا امكن بعض المعلومات عن التنظيم الداخلي للمؤسسة .
سوف اعطيك الاجابة بعد ذلك ان شاء الله تعالى .
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير
جزاك الله خير واشكرك على الاهتمام
ياسيدي لا يوجد نظام في شركتنا ولا يوجد وعي بالتوصيف الوظيفي
عمل الشركه مقاولات
يوجد بها مكتب رئيسي في المدينه به سكرتيره عملها سكرتيره ومحاسبه في نفس الوقت وكذلك مدير للفرع
واثنين مهندسين احدهم نائبا للمدير وكذلك مسؤول علاقات عامه
ولديهم مشروع يبعد عن المدينه 3 ساعات
في الموقع يوجد انا المسؤول الاداري
و8 مهندسين
عملي حاليا يتلخص في استلام السكن من الجهة مالكة المشروع والتنسيق بين شركتنا والجهة مالكة المشروع
ترتيب تنقلات المهندسين
وكذلك كل مايخص مصاريف المشروع رواتب وصرف بدل الاكل ومصاريف اخرى
الاحتفاظ بارشيف لكل مايخص المشروع من مراسلات
فياريت ياسيدي تنورونا بموضوعنا
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
الفرق بين الموظف & المدير * إذا أخذت وقت طويل في عمل ما فأنت بطيء ...... لكن اذا أخذ رئيسك وقت طويل في ذلك فهو دقيق * إذا لم تعمل ما كلفت به فأنت كسول ......... لكن اذا لم يعمل رئيسك ما كلف... (مشاركات: 7)
المدير الغربي : يهنئك بالعيد المدير العربي : يطلب منك العمل في العيد المدير الغربي : يقول لك " Good Morning " (مشاركات: 4)
ارجو ان اعرف الفرق بين المدير والمسؤول الاداري وايهما اكبر درجه ومن المفترض ان يقاضى راتبا اكبر انا كان مسماي الوظيفي مدير اداري والان مسؤول اداري علما ان هيكل الشركه كالتالي مدير فرع نائب ... (مشاركات: 0)
يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
احصل على شهادة دبلوم ادارة مستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.