الموضوع: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز.
لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني يكاد يكون العمل هو الهوية والقبلة والاتجاه الذي يركّز عليه، وقد قرأت خبراً يشير إلى أن العمّال في اليابان قد أعطوا حوافز في حال تقديمهم لطلبات الإجازة، فهم هناك يشتكون بأن العمّال لا رغبة لهم في الإجازة، وما ذاك إلا لمتعة العمل وقدسيته وأهميته.
ومن يتتبّع رؤية الإسلام للعمل يجد أنها رؤية حضارية، ومن أبسط الدلالات عشرات الأحاديث التي تحثّ على العمل وتؤكد عليه، وقد قال المصطفى صلى الله عليه وبارك: خيركم من أكل من يده، ولم يقل خيركم من أكل من لسان فمه، من أمثال المتكسبين باللسان الذين يعملون بحناجرهم، تلك الشرائح البشرية التي تصنف ضمن الشعراء والدعاة والوُعّاظ.
بل إن القرآن أضاف إلى العمل وصفاً حسناً، حيث قال تعالى: لنبلوكم أيكم أحسن عملاً، ولم يقل أكثر، لأن العبرة بحسن العمل لا بكثرته.
وطالما أننا في صفحة اللغة فإنني لاحظت تغيّر المفاهيم، ففي السابق كنت إذا سألت عن شخص، قيل لك أنه في العمل أو كما يقول المصريون في الشغل، وهذا المفهوم يدلّ على الحركة والإنجاز والنشاط والغزارة في الحركة، ولكن منذ سنوات بدأ يتوارى هذا المفهوم ليأتي مفهوم فاسد اسمه “الدوام”، وتلاحظ أنك إذا سألت أحدهم في الليل لماذا تنام مبكراً، سيقول لك مباشرة: “ورايَ دوام”، ولا يقول شغل أو عمل.
ومفهوم الدوام مفهوم سقيم، حيث يرتبط بالحضور والانصراف وتوقيعهما، كما يدل على جلوس الموظف مكان العمل من غير إنجاز، وبالتالي فهم الموظف أن الراتب الذي يتقاضاه عن وظيفته لا يرتبط بإنجاز أو عمل حقيقي، وإنما بالحضور والمداومة، أي شراء وقت الموظف، بغض النظر عن إنجازه من عدمه.
حسناً، ماذا بقي؟
بقي القول تأملوا عبارة أحدهم عندما يقول لك: جاني فلان وخدمته، مع أن هذه الخدمة حق من حقوق المواطن في هذه الدائرة، ولكن نظراً لأن المفهوم انتقل من العمل إلى الدوام، جاءت مثل هذه العبارات القاتلة، ومثل هذه الجملة تختصر الحكاية من البداية إلى النهاية.
أحمد العرفج
تويتر: Arfaj1
Arfaj555@yahoo.com
رابط الخبر بصحيفة الوئام: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام
رد: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
شكرا استاذ محمد بالفعل نحن نقول اننا ذاهبون الى الدوام ولا نقول ذاهبون الى العمل لكن لهذا الموضوع اسباب كثيرة كتبنا عنها اهمها بيئة العمل العربية وقضايا اخرى
رسالة "التمتين" إلى كل الناس..
جربوا النمو و التطوير .. لا التغيير
هذا مقال في غاية الأهمية.. أرجو مشاركة كل أصدقائكم به، ولفت نظر الجميع إليه..
استكملت الشهر الماضي (مارس 2012)... (مشاركات: 0)
الفرق بين المدير ومنفذ العمل
المدير منفذ العمل
يسعى لتنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين لذلك يكون من واجباته إلى جانب
ما يقوم به من أعمال أن يشرف على الآخرين و ينفذون أوامره. الشخص الذي يقوم بتنفيذ عمله... (مشاركات: 0)
العمل قيمة غليا من قيم الإسلام ، فهو أس الدين وركيزة الإيمان وقوام الحياة الطيبة لذلك أحاطه الإسلام بضمانات تكفل تحقيق غاياته ، في الحفاظ علي حياة الفرد والجماعة بسبب ما نشاهده من تفشي الفقر علي... (مشاركات: 0)
لا تكون ثيرموميتر وكن ثيرموستات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6558.imgcache
كم عمرك؟ مقال رائع (مشاركات: 30)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.