الموضوع: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
إن العمل مفهوم إنساني راقٍ، تحرص عليه كل الأمم الناجحة، وتقدّره كل القوانين التي تسعى إلى الإبداع، وتطمح إلى التفوق والتميّز.
لذلك تبدو قيمة العمل عند الياباني مختلفة عن قيمته عند العربي، فالياباني يكاد يكون العمل هو الهوية والقبلة والاتجاه الذي يركّز عليه، وقد قرأت خبراً يشير إلى أن العمّال في اليابان قد أعطوا حوافز في حال تقديمهم لطلبات الإجازة، فهم هناك يشتكون بأن العمّال لا رغبة لهم في الإجازة، وما ذاك إلا لمتعة العمل وقدسيته وأهميته.
ومن يتتبّع رؤية الإسلام للعمل يجد أنها رؤية حضارية، ومن أبسط الدلالات عشرات الأحاديث التي تحثّ على العمل وتؤكد عليه، وقد قال المصطفى صلى الله عليه وبارك: خيركم من أكل من يده، ولم يقل خيركم من أكل من لسان فمه، من أمثال المتكسبين باللسان الذين يعملون بحناجرهم، تلك الشرائح البشرية التي تصنف ضمن الشعراء والدعاة والوُعّاظ.
بل إن القرآن أضاف إلى العمل وصفاً حسناً، حيث قال تعالى: لنبلوكم أيكم أحسن عملاً، ولم يقل أكثر، لأن العبرة بحسن العمل لا بكثرته.
وطالما أننا في صفحة اللغة فإنني لاحظت تغيّر المفاهيم، ففي السابق كنت إذا سألت عن شخص، قيل لك أنه في العمل أو كما يقول المصريون في الشغل، وهذا المفهوم يدلّ على الحركة والإنجاز والنشاط والغزارة في الحركة، ولكن منذ سنوات بدأ يتوارى هذا المفهوم ليأتي مفهوم فاسد اسمه “الدوام”، وتلاحظ أنك إذا سألت أحدهم في الليل لماذا تنام مبكراً، سيقول لك مباشرة: “ورايَ دوام”، ولا يقول شغل أو عمل.
ومفهوم الدوام مفهوم سقيم، حيث يرتبط بالحضور والانصراف وتوقيعهما، كما يدل على جلوس الموظف مكان العمل من غير إنجاز، وبالتالي فهم الموظف أن الراتب الذي يتقاضاه عن وظيفته لا يرتبط بإنجاز أو عمل حقيقي، وإنما بالحضور والمداومة، أي شراء وقت الموظف، بغض النظر عن إنجازه من عدمه.
حسناً، ماذا بقي؟
بقي القول تأملوا عبارة أحدهم عندما يقول لك: جاني فلان وخدمته، مع أن هذه الخدمة حق من حقوق المواطن في هذه الدائرة، ولكن نظراً لأن المفهوم انتقل من العمل إلى الدوام، جاءت مثل هذه العبارات القاتلة، ومثل هذه الجملة تختصر الحكاية من البداية إلى النهاية.
أحمد العرفج
تويتر: Arfaj1
Arfaj555@yahoo.com
رابط الخبر بصحيفة الوئام: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام
رد: أقوال العوام في الفرق بين العمل والدوام....مقال رائع عن قيمة العمل لدى الشعوب
شكرا استاذ محمد بالفعل نحن نقول اننا ذاهبون الى الدوام ولا نقول ذاهبون الى العمل لكن لهذا الموضوع اسباب كثيرة كتبنا عنها اهمها بيئة العمل العربية وقضايا اخرى
رسالة "التمتين" إلى كل الناس..
جربوا النمو و التطوير .. لا التغيير
هذا مقال في غاية الأهمية.. أرجو مشاركة كل أصدقائكم به، ولفت نظر الجميع إليه..
استكملت الشهر الماضي (مارس 2012)... (مشاركات: 0)
الفرق بين المدير ومنفذ العمل
المدير منفذ العمل
يسعى لتنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين لذلك يكون من واجباته إلى جانب
ما يقوم به من أعمال أن يشرف على الآخرين و ينفذون أوامره. الشخص الذي يقوم بتنفيذ عمله... (مشاركات: 0)
العمل قيمة غليا من قيم الإسلام ، فهو أس الدين وركيزة الإيمان وقوام الحياة الطيبة لذلك أحاطه الإسلام بضمانات تكفل تحقيق غاياته ، في الحفاظ علي حياة الفرد والجماعة بسبب ما نشاهده من تفشي الفقر علي... (مشاركات: 0)
لا تكون ثيرموميتر وكن ثيرموستات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6558.imgcache
كم عمرك؟ مقال رائع (مشاركات: 30)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات