مشاهدة نتائج الإستطلاع: مارأئيك فى كون النساء كقيادات إدارية ؟

المصوتون
9. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • اوافق يشده على كون النساء كقيادات إدارية

    3 33.33%
  • اوافق نوعا ما

    0 0%
  • لااوافق

    3 33.33%
  • لاأوافق بشده

    3 33.33%
النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مصمم برامج تدريبيه + مسئول ضبط الجوده للتدريب
المشاركات
16

نقاش النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

النساء كقيادات إدارية


ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في البنوك وفي القطاع الحكومي وفي الجامعات وفي قطاع الأعمال العام وفي القطاع الخاص ..الخ, ومنذ حقبتين من الزمان كان من الصعب دراسة أوجه التشابه وأوجه الاختلاف بين قيادات الذكور والإناث حيث كانت الأقلية من النساء تحتل المناصب القيادية, ورغم أن النساء في الإدارة ظللن أقلية إلا أن مثل هذه الدراسات أصبحت أكثر شيوعاً وأكثر إمكانية لإجرائها الآن عن ذي قبل. وهناك سؤالين ينبغي توجيههما بشأن المناصب القيادية:


الأول: عن المهارات والمقدرات اللازمة للقيادة, هل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالناس؟ وهل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالعمل؟


الثاني: يتعلق باستجابة التابعين للقيادات من الرجال ومن النساء, وهل لا يسمح للنساء بالقيادة بسبب التعود والتقولب والتحيز من جانب العاملين الرجال؟


وهناك بعض البحوث التي تجيب عن السؤال الأول حيث أثبتت دراسات جامعة أوهايو أنه ليس هناك فروق في الاهتمام لكل من المجموعتين, وهناك باحثون آخرون طبقوا بحوثهم على 2000 مدير (950 نساء و966 رجال) لمعرفة ما إذا كانا مختلفين عند ممارسة العملية الإدارية, وتبين أنه ليس هناك أية فروق بين القيادات من النساء والقيادات من الرجال.


أما الإجابة على السؤال الثاني فكانت من خلال دراسة قام بها كل من Arthur G.Jago وVictor H. Vroom أن النساء كُنَّ ذوات توجه في المشاركة أكثر من الرجال, كما اكتشفوا أن النساء المتسلطات كان ينظر إليهن بشكل سلبي أكثر من الرجال المتسلطين, ولذا فينبغي على النساء أن يكن أكثر تساهلاً وأقل تشدداً و أكثر اهتماماً بمشاعر الآخرين, ووفقاً لهذه الدراسة نجد أن الرجال يلزم اهتمامهم بهذه البنود مثل النساء, كما توصلت دراسة أخرى أن القيادات من النساء والتي أخذت بالنمط الاستبدادي كن أقل فاعلية, أما بالنسبة للرجال فكانوا بصفة عامة أكثر قبولاً من المشرفات من النساء.


وعموماً فإن القيادات من النساء لسن مختلفات عن القيادات من الرجال, ولكن يتم فهمهن على نحو مختلف ولا شك أن القيادات من النساء المتعلمات- ومع زيادة عددهن- سوف يدعو بالتدريج إلى الفهم الصحيح لهن من جانب مرؤوسيهم, ولسوء الحظ فإن السيدات لا زلن يواجهن تمييزاً في المنافسة على الفرص الوظيفية في الإدارة.

#2
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

من خلال عملي وخبرتي في الادارة لمست توجها واصرارا من النساء لقيادة العمل بشجاعة واقدام وعند تقييم المدراء والمشرفين في المؤسسة التي كنت اعمل بها كانت النتائج مبهرة اذ حازت المديرات على اعلى العلامات التقيمية .
العالم يشهد تطورا ملحوظا في تغيير الصورة المهنية للنساء والقطاع النسائي ساهم بدوره في هذا التغيير بالعلم والمعرفة والتفاني بالعمل وتنفيذ الواجبات .
اضيف الى ذلك استيعاب الرجال لهذه المنطقية وخلاصة القول ان الادارة هي الادارة سواء سيرت من الرجال او من النساء والفارق فقط في القدرات الذهنية والابداعية في العمل .
واقبلوا فائق الاحترام والتقدير

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طب+ ادارية
المشاركات
5

نقاش رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

يجب ان نعترف ان نجاح من نجح من السيدات كشخصية ادارية - والفارق بين القيادة والادارة محل بحث -انما نجح على حساب اشياء المفروض انها اكثر اهمية .
حتى لوسلمنا لواحدة او اثنتين اوعشرة او عشرين فاننا لن نستطيع ان نسلم بها كظاهرة فحينها سيندم المجتمع وقت لاينفع الندم حين تشب المراهقة في البيت لاتجد أما من الطراز الذى يجب وتجد اما مديرة رفيعة او مسؤلة كبيرة وقتها للعمل لا للبيت والابنة فيه نصيب
وان شئت ازيدك من الشعر ابياتا وقصائد ومعلقات...........

#4
الصورة الرمزية Imane-DZ
Imane-DZ غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
24

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

موضوع جميل ...بارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية hatem baqraf
hatem baqraf غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
3

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

السلام عليكم اخواني ظ احب ان اعلق هنا علي ما ذكره الاخ (الرامي قبل السهم ) ان المراهقين وبحسب الدراسات النفسية الحديثة بحاجة الي الاباء اكثر من الامهات وايضات كل القوانين المدنية في العالم نعطي الحضانة للاب بعد سن الثانية عشرز
وعلية فيج علي الاخ الرامي توفير حجة اقوي من هذة وبصدق وامانة فانا متزوج من ربة بيت ولاكني اقدر واحترم كل التضحيات التيتقدمها للنهوض بالمستوي المادي للاسرة

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريب وأعمال إدارية
المشاركات
1

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

أخي الكريم

لايمكن أن نغبط النساء حقهن في الإعتراف بهن كقيادات إدارية
أنا لا أقول جميع النساء ولكن البعض كما هو الحال مع الرجال فليس كل الرجال قادة إداريين.هذا هو واقع الحال
أخي
لقد حبى الله أسرتي بإمرأتين قياديتن (زوجتي وإبنتي) زوجتي في المجال الإداري للتربية والتعليم وإبنتي في المجال الإداري للشركات وتسعى لإثبات ذاتها وقدرتها على القيادة الناجحة المتميزة في البنوك ولابد أن هناك الكثيرات مثلهن في دولتي وفي الوطن العربي .

تمنياتي بالتوفيق للجميع رجالاً ونساء.
التعديل الأخير تم بواسطة حسن أبوطالب ; 9/11/2009 الساعة 14:27

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

شكرا بارك الله فيك
علي هذا الموضوع القيم

إقرأ أيضا...
الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره ) الاداره الهرميه ( بيروقراطيه ) الاداره الحديثه ( القياده الحديثه ) القيادات الوسيطه تنقل المعلومات يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)


الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر

السيطرة على الإنفعالات القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم. إستراتيجيات للسيطرة على... (مشاركات: 2)


"أبعاد حديثة في القيادة *عرفات سيف النصر ـ الفيوم ـ مصر

"أبعاد حديثة في القيادة * أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة ثالثا: القيادة التحويلية رابعا: بدائل القادة والتفاعلات خامسا: القوة و... (مشاركات: 0)


نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم

مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)


مصر ـ الفيوم

القياده والتغيير ـــــــــــــــــــــــ القائد : هو فرد فى مجموعه وله مهمه توجيه وتنسيق النشاطات المناسبه للمهمه وهو يتمتع بسمات شخصيه ومهنيه وذهنيه تمكنه من العمل بنجاح مع اعضاء فريقه من خلال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة الاساليب الحديثة لادارة ضغوط العمل وتقليل اثارها

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل


دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


ورشة تخطيط الأحمال والتأهيل الرياضي

ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


أحدث الملفات والنماذج