مشاهدة نتائج الإستطلاع: مارأئيك فى كون النساء كقيادات إدارية ؟

المصوتون
9. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • اوافق يشده على كون النساء كقيادات إدارية

    3 33.33%
  • اوافق نوعا ما

    0 0%
  • لااوافق

    3 33.33%
  • لاأوافق بشده

    3 33.33%
النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مصمم برامج تدريبيه + مسئول ضبط الجوده للتدريب
المشاركات
16

نقاش النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

النساء كقيادات إدارية


ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في البنوك وفي القطاع الحكومي وفي الجامعات وفي قطاع الأعمال العام وفي القطاع الخاص ..الخ, ومنذ حقبتين من الزمان كان من الصعب دراسة أوجه التشابه وأوجه الاختلاف بين قيادات الذكور والإناث حيث كانت الأقلية من النساء تحتل المناصب القيادية, ورغم أن النساء في الإدارة ظللن أقلية إلا أن مثل هذه الدراسات أصبحت أكثر شيوعاً وأكثر إمكانية لإجرائها الآن عن ذي قبل. وهناك سؤالين ينبغي توجيههما بشأن المناصب القيادية:


الأول: عن المهارات والمقدرات اللازمة للقيادة, هل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالناس؟ وهل القيادات من النساء أكثر أو أقل من القيادات من الرجال في الاهتمام بالعمل؟


الثاني: يتعلق باستجابة التابعين للقيادات من الرجال ومن النساء, وهل لا يسمح للنساء بالقيادة بسبب التعود والتقولب والتحيز من جانب العاملين الرجال؟


وهناك بعض البحوث التي تجيب عن السؤال الأول حيث أثبتت دراسات جامعة أوهايو أنه ليس هناك فروق في الاهتمام لكل من المجموعتين, وهناك باحثون آخرون طبقوا بحوثهم على 2000 مدير (950 نساء و966 رجال) لمعرفة ما إذا كانا مختلفين عند ممارسة العملية الإدارية, وتبين أنه ليس هناك أية فروق بين القيادات من النساء والقيادات من الرجال.


أما الإجابة على السؤال الثاني فكانت من خلال دراسة قام بها كل من Arthur G.Jago وVictor H. Vroom أن النساء كُنَّ ذوات توجه في المشاركة أكثر من الرجال, كما اكتشفوا أن النساء المتسلطات كان ينظر إليهن بشكل سلبي أكثر من الرجال المتسلطين, ولذا فينبغي على النساء أن يكن أكثر تساهلاً وأقل تشدداً و أكثر اهتماماً بمشاعر الآخرين, ووفقاً لهذه الدراسة نجد أن الرجال يلزم اهتمامهم بهذه البنود مثل النساء, كما توصلت دراسة أخرى أن القيادات من النساء والتي أخذت بالنمط الاستبدادي كن أقل فاعلية, أما بالنسبة للرجال فكانوا بصفة عامة أكثر قبولاً من المشرفات من النساء.


وعموماً فإن القيادات من النساء لسن مختلفات عن القيادات من الرجال, ولكن يتم فهمهن على نحو مختلف ولا شك أن القيادات من النساء المتعلمات- ومع زيادة عددهن- سوف يدعو بالتدريج إلى الفهم الصحيح لهن من جانب مرؤوسيهم, ولسوء الحظ فإن السيدات لا زلن يواجهن تمييزاً في المنافسة على الفرص الوظيفية في الإدارة.

#2
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

من خلال عملي وخبرتي في الادارة لمست توجها واصرارا من النساء لقيادة العمل بشجاعة واقدام وعند تقييم المدراء والمشرفين في المؤسسة التي كنت اعمل بها كانت النتائج مبهرة اذ حازت المديرات على اعلى العلامات التقيمية .
العالم يشهد تطورا ملحوظا في تغيير الصورة المهنية للنساء والقطاع النسائي ساهم بدوره في هذا التغيير بالعلم والمعرفة والتفاني بالعمل وتنفيذ الواجبات .
اضيف الى ذلك استيعاب الرجال لهذه المنطقية وخلاصة القول ان الادارة هي الادارة سواء سيرت من الرجال او من النساء والفارق فقط في القدرات الذهنية والابداعية في العمل .
واقبلوا فائق الاحترام والتقدير

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
طب+ ادارية
المشاركات
5

نقاش رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

يجب ان نعترف ان نجاح من نجح من السيدات كشخصية ادارية - والفارق بين القيادة والادارة محل بحث -انما نجح على حساب اشياء المفروض انها اكثر اهمية .
حتى لوسلمنا لواحدة او اثنتين اوعشرة او عشرين فاننا لن نستطيع ان نسلم بها كظاهرة فحينها سيندم المجتمع وقت لاينفع الندم حين تشب المراهقة في البيت لاتجد أما من الطراز الذى يجب وتجد اما مديرة رفيعة او مسؤلة كبيرة وقتها للعمل لا للبيت والابنة فيه نصيب
وان شئت ازيدك من الشعر ابياتا وقصائد ومعلقات...........

#4
الصورة الرمزية Imane-DZ
Imane-DZ غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
24

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

موضوع جميل ...بارك الله فيك

#5
الصورة الرمزية hatem baqraf
hatem baqraf غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
3

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

السلام عليكم اخواني ظ احب ان اعلق هنا علي ما ذكره الاخ (الرامي قبل السهم ) ان المراهقين وبحسب الدراسات النفسية الحديثة بحاجة الي الاباء اكثر من الامهات وايضات كل القوانين المدنية في العالم نعطي الحضانة للاب بعد سن الثانية عشرز
وعلية فيج علي الاخ الرامي توفير حجة اقوي من هذة وبصدق وامانة فانا متزوج من ربة بيت ولاكني اقدر واحترم كل التضحيات التيتقدمها للنهوض بالمستوي المادي للاسرة

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تدريب وأعمال إدارية
المشاركات
1

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

أخي الكريم

لايمكن أن نغبط النساء حقهن في الإعتراف بهن كقيادات إدارية
أنا لا أقول جميع النساء ولكن البعض كما هو الحال مع الرجال فليس كل الرجال قادة إداريين.هذا هو واقع الحال
أخي
لقد حبى الله أسرتي بإمرأتين قياديتن (زوجتي وإبنتي) زوجتي في المجال الإداري للتربية والتعليم وإبنتي في المجال الإداري للشركات وتسعى لإثبات ذاتها وقدرتها على القيادة الناجحة المتميزة في البنوك ولابد أن هناك الكثيرات مثلهن في دولتي وفي الوطن العربي .

تمنياتي بالتوفيق للجميع رجالاً ونساء.
التعديل الأخير تم بواسطة حسن أبوطالب ; 9/11/2009 الساعة 14:27

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

شكرا بارك الله فيك
علي هذا الموضوع القيم

إقرأ أيضا...
الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره ) الاداره الهرميه ( بيروقراطيه ) الاداره الحديثه ( القياده الحديثه ) القيادات الوسيطه تنقل المعلومات يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)


الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر

السيطرة على الإنفعالات القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم. إستراتيجيات للسيطرة على... (مشاركات: 2)


"أبعاد حديثة في القيادة *عرفات سيف النصر ـ الفيوم ـ مصر

"أبعاد حديثة في القيادة * أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة ثالثا: القيادة التحويلية رابعا: بدائل القادة والتفاعلات خامسا: القوة و... (مشاركات: 0)


نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم

مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)


مصر ـ الفيوم

القياده والتغيير ـــــــــــــــــــــــ القائد : هو فرد فى مجموعه وله مهمه توجيه وتنسيق النشاطات المناسبه للمهمه وهو يتمتع بسمات شخصيه ومهنيه وذهنيه تمكنه من العمل بنجاح مع اعضاء فريقه من خلال... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


كورس تدريبي عن حلول وآليات العمل عن بُعد للشركات

كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.


أحدث الملفات والنماذج