الموضوع: مكتب توظيف فى مصر للاتصال 0103629993
مكتب توظيف فى مصر للاتصال 0103629993
للسادة اصحاب الشركات سواء داخل مصر او خارجها يسرنا ان نوفر لكم اكفا عمالة مصرية
للاتصال
0020103629993
او
0103629993
هذه الارقام مخصصة فقط لاصحاب الشركات
ويمكن ايضا للمصريين اصحاب الشركات والهيئات والمؤسسات الباحثة عن موظفين مصريين
ارسال رسالة مكتوب فيها عبارة مطلوب موظف
الى الرقم التالى
0103629993
اما المصريين الباحثين عن فرصة عمل يرجى ارسال السيرة الذاتية+المسمى الوظيفى
الى الاميل التالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
للسادة اصحاب الشركات
لدينا اكفا العمالة المصرية فى كل التخصصات
عمالة على اعلى مستوى فى كل المجالات
للاتصال
0103629993
او يرجى ارسال رسالة
مكتوب بها
مطلوب موظف
الى الرقم التالى
0103629993 (مشاركات: 1)
للسادة اصحاب الشركات سواء داخل مصر او خارجها يسرنا ان نوفر لكم اكفا عمالة مصرية
للاتصال
0020103629993
او
0103629993
هذه الارقام مخصصة فقط لاصحاب الشركات
ويمكن ايضا للمصريين اصحاب الشركات... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
للسادة اصحاب الشركات سواء داخل مصر او خارجها يسرنا ان نوفر لكم اكفا عمالة مصرية
للاتصال
0020103629993
او
0103629993
هذه الارقام مخصصة فقط لاصحاب الشركات
ويمكن ايضا للمصريين اصحاب الشركات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.