ماهى التصرفات الواجب اتخاذها فى حاله وجود عماله زائده؟
ماهى التصرفات الواجب اتخاذها فى حاله وجود عماله زائده؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته نخدم قطاع الاعمال في المنطقة الشرقية , ونوفر الاتي: 1- تأجير عماله نظامية للشركات و المؤسسات 2- تصحيح وضع العماله السائبة الاتصال على الرقم : 0599676666 (مشاركات: 0)
استراتيجيات تخفيض العماله هناك اسباب قد تدعو الاداره الى ضروره اتباع برنامج محدد للاستغناء - تدهور الظروف الاقتصاديه للمنظمه مما يتطلب تخفيض الاجور والمرتبات - التحول فى... (مشاركات: 1)
توفير العماله لمصرية كافة المهن بدون رسوم فى مجالالمقاولات فى مجال السائقين الخاص والنقل التقيل فى مجال المطاعم فى مجال الالكترونيات فى مجال الطب فى مجال التدريس فقط اتصل بنا من داخل... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
اريد المساعده في معرفة كيفية التعامل مع العماله النسائيه الزائده داخل المنظمات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)