الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى ( من شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات )
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة فى الرقابة والتخطيط والتنسيق الادارى
الهدف (Objectives)
تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية الحديثة المستخدمة فى التخطيط الإستراتيجى وتنمية مهاراتهم فى ممارسة هذه الأساليب لجعلهم قادرين على تحقيق الكفاءة والفعالية فى مجال التخطيط الإستراتيجى لمنظماتهم وتمكينهم من إستخدام التكامل ما بين التخطيط والرقابة والتنسيق الإدارى بغرض الوصول إلى الأداء الأمثل لمنظومة العمل
محتويات البرنامج :
التخطيط الاستراتيجى :
- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
- خطوات التخطيط الإستراتيجى . - تحليل الوضع الحالى .
- تحديد الوضع المستهدف ( الرؤية Vision - الرسالة Mission - الأهداف الإستراتيجية ) .
- التحليل الإستراتيجى الرباعى للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة ( تحليل SWOT ) .
- تحليل PEST وتحليل PESTL .
- صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة ، فلسفتها ، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها .
- أنواع التخطيط الإستراتيجى .
- استخدامات بطاقة الأداء المتوازن فى التخطيط الإستراتيجى :
المفهوم ، المحاور ، الأهداف ، المؤشرات ، المبادرات .
- مراحل بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- إعداد مقاييس الأداء الإستراتيجى .
- حالة عملية فى التخطيط الإستراتيجى .
ماهية القيادة :
- ما المقصود بالقيادة . - الفرق بين القائد والمدير .
- الابداع . - الربط بين القيادة والابداع .
- انماط اساسية فى القيادة . - اسلوب القيادة .
مهارات القيادة الادارية :
- ادارة الذات . - ادارة الوقت .
- ادارة الاجتماعات . - ادارة الاخفاق .
استراتيجية اتخاذ القرار
- ماهية الاستراتيجية .
- العناصر الحاسمة فى اتخاذ القرار .
- مفهوم اتخاذ القرار . - انواع القرارات .
- خطوات اتخاذ القرار . - عناصر القرار .
- العوامل المؤثرة على اتخاذ القرار .
- ظاهرة التردد فى اتخاذ القرار .
التنسيق الاداري
- التعرف بالتنسيق وأهميته .
- أهداف , صور التنسيق الاداري
- مبادئ التنسيق الاداري .
- دور التنسيق الاداري في تبسيط الاجراءات .
تعقد الدورة بدبى والقاهرة وتركيا خلال شهر أغسطس- سبتمبر 2013 م
ولمزيد من الدورات والحجز والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 00971566935393
E-Mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
معالجــــــــــة مياه الصرف الصحى
الهدف (Objectives)
تعريف العاملين بمجالات تلوث البيئة والصناعة ،... (مشاركات: 0)
تعلن شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
عن عقد دورات بمختلف المجالات
خــلال صـيـف 2013 م
- ملتقى نظم قياس وتقييم أداء الموارد البشرية طبقاً لنظام EFQM
- ورشة... (مشاركات: 0)
تعلن شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
عن عقد دورات بمختلف المجالات
خــلال صـيـف 2013 م
- ملتقى نظم قياس وتقييم أداء الموارد البشرية طبقاً لنظام EFQM
- ورشة عمل... (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تخطيط وإدارة المشاريعP M P
الهدف (Objectives)
- فهم بيئة إدارة المشاريع الديناميكية
- أحدث طرق... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول برنامج تدريبي عربي يهدف الى شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية