النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: اريد ان تفيدوني...

#1
الصورة الرمزية Yazeed_21
Yazeed_21 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب ادارة اعمال
المشاركات
4

اريد ان تفيدوني...

اريد ان اعرف ما هو الدور المزدوج في وظيفة الموارد البشرية؟

بحثة عن طريق النت وما حصلت كلامي وافي عن هذا الدور...

الان الموارد البشرية مرة بعدة مراحل تاريخية في تطورها وهي كالاتي:

1_ مرحلة البدايات الاولى (منذ الثورة الصناعية_بداية القرن 20).
2_ مرحلة الوعي باهمية العلاقات الانسانية والوعي بالتغيرات النوعية المتعلقة بمتطلبات الاداء الفعال (بداية القرن 20 _ منتصف 1930).
3_مرحلة الدور المزدوج(منتصف 1930 _بداية 1990).
4_ المرحلة الحديثة وتطوراتها المعاصرة(منذ بداية 1990).
انا اطلعت على اغلب المراحل ولكن ما فهمت المرحلة الثالثة ولكن عرفت عنها انها عبارة عن فايدة مرحلتين وهي الاهتمام بالموظفين والمنظمة..
ولا ادري هل كلامي صحيح ولا لا؟
اريد شرح عن هذي المرحلة ان استطعتم وشكرا...

#2
الصورة الرمزية Yazeed_21
Yazeed_21 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالب ادارة اعمال
المشاركات
4

رد: اريد ان تفيدوني...

يعني وبكل صراحة شي يحزن انه في هذا المنتدى خبراء في الادارة ويرفضون المساعدة مافائدة الاعضاء اذا لم يفيد بعضهم بعض
انا لم اطلب المستحيل اجتهدة ولكن صعب علي اشياء وتوقعت اني سوف اجد المساعدة من اخواني ولكن للاسف الم يقول الله تعالي ((وتعاونوا على البر والتقوى)).
وهذا علم اريد الاستفادة منه وارجوا من الاعضاء ان يفيدوني في هذا الموضوع وان شاء الله اجد من يفيدني في سؤالي وشكرا

إقرأ أيضا...
اريد ان اصبح مدير مكتب المدير العام

السلام عليكم الله يخليكم اباكم اتساعدوني وهاي اول مشاركه لي مليت من وظيفتي سكرتيرة تنفيذية والمدير يباني اطور نفسي عشان اصبح مدير مكتبه ولكن يباني انا ابحث واطور نفسي (مشاركات: 8)


في المرة القادمة عندما تخوض غمار الجدال قبل ان تدافع عن موقفك حاول اولاُ إن كان بمقدورك ان ترى وجهة نظر الطرف الاخر

في المرة القادمة عندما تخوض غمار الجدال قبل ان تدافع عن موقفك حاول اولاُ إن كان بمقدورك ان ترى وجهة نظر الطرف الاخر من الامور المثيرة للاهتمام ان تدرك انه عندما تختلف مع شخص ما فإنه يكون على نفس... (مشاركات: 9)


تخير ان تكون عطوفا على ان تكون محقا

تخير ان تكون عطوفا على ان تكون محقا كما عرضت ذلك للمرة الاولى في الاستيراتيجية الثانية عشرة فإن امامك فرصا عديدة كي تختار ان تكون عطوفا على ان تكون محقا ان امامك فرصا لتوضح للغير اخطاءهم .. اشياء... (مشاركات: 0)


اريد ان اعرف كيف احسب مستحقاتي في دولة الكويت

مرحبا اريد منكم مساعدة هل لي ان اعرف ما هي مستحقاتي فانا وافدة في دولة الكويت تم تعييني 1/10/2005 وانهو خدماتي في 31/5/2010 خلال يوم وليلة وقد اخذت جميع اجازاتي ماعدا اخر سنه فما هي مستحقاتي... (مشاركات: 1)


اريد ان اتخصص في الموارد البشريه فماذا اعمل

سلام عليكم اخواني الافاضل نتيجة للتغيرات في الشركة التي اعمل فيها سوف يتم توسيع الهيكل الاداري للشركه وسوف يكون هناك مدير للموارد البشريه فكيف يمكنني انا اجهز نفسي لتولي مكان في هذه الاداره علما... (مشاركات: 5)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة الصياغة القانونية لعقود التعهيد

ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية لمراكز الأسنان

دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي CBAHI لمراكز الاسنان، حيث يعمل عل تمكين المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان.


Mini MBA - GCRFT للمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك في تطبيق قوانين وقواعد - FIFA UEFA - المالية ويؤهلك لقيادة الاصلاح المالي والاداري والمؤسسي ومكافحة الفساد في المجال الرياضي من خلال تطبيق مفاهيم الحوكمة والالتزام وادارة المخاطر والشفافية المالية وفقا OECD ويعزز قدراتك لتطبيق الشفافية المالية والنزاهة فى المؤسسات الرياضية


دورة تصميم وصيانة الطرق والأسفلت

برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


أحدث الملفات والنماذج