الموضوع: عندما يكون المدير .. قليل الدسم !
عندما يكون المدير .. قليل الدسم !
عندما يكون المدير .. قليل الدسم ! .
* ـ أضحت الادارة في العصر الحديث محوراً مهماً في تنسيق الجهود وترتيب الأعمال .. وتظل الحياة أياً كانت بحاجة ماسة إلى ذلك الترتيب الذي يقود عجلتها إلى حيث المصلحة .. لذلك كان لوجود المدير أو المسؤول أو الرئيس أهميته ليتولى ذلك الترتيب .. وليكون صاحب التنسيق .
إن المدير هو المحور الذي تصب عليه مسؤولية من معه من موظفين وغيرهم لذا كان لزاماً عليه أن يكون على قدر من الوعي والإدراك لما يمارسه من أعمال وما يصدره من قرارات .. وليعلم كل مدير أن المنصب الذي يشغله تكليف لا تشريف وأنها مسؤولية أكثر من كونها مكانة .
* ـ ولسائل أن يسأل ( هل من المديرين من هو قليل الدسم ؟ ) أقول : نعم .. ـ ولكن بحمد الله هم قلة ـ !
وأقصد بذلك أنه ثمة صفات إذا اجتمعت في المدير .. حق لمن معه أن يصفه بذلك الوصف ..
والتي من أبرزها عدم قدرته على تحمل المسؤولية وهروبه منها .. ودائماً مايرمي بفشله وضعف أداءه على الآخرين من حوله .
* ـ إن المدير القليل الدسم هو ذلك الذي يرفع شعارات تدل على ضيق أفقه وسطحية تفكيره .. تلك الشعارات تظهر من خلال أفعاله قبل أقواله وينم عنها تفكيره .. فمن شعاراته :
(أنا أقرر وأنت تنفذ)
(إن متابعة العمل والعاملين وتوجيههم لما فيه الصواب ويحقق المصلحه هو باب لتصيد الأخطاء ينبغي تجنبه)
(إن تجسيد مفاهيم المحاسبة والعداله في إجراءات العمل هو ظلم ! إذن أهمل ولا تحاسب حتى لا تظلم)
إلى غير ذلك من الشعارات التي قد يصرح بها أو يلمح .
* ـ فمتى يقتنع المدير قليل الدسم أنه بحاجة إلى برنامج غذائي سليم ليصبح كامل الدسم - كزملائه القادة وهم الغالب الأعم - .. قبل أن يفنى وينتهي من قله الدسم .
بقلم : حميد الهاشمي
التعليم ثورة اجتماعية ومن اجل التغيير من واقع إلى آخر أفضل منه سواء على مستوى الفرد أو الجماعة أو المجتمع. وهو هدف إنساني نبيل تشترك فيه جميع الأديان والمذاهب والحركات الاجتماعية... (مشاركات: 3)
65561
إن القلب ليتفطر أسى وحسرة حين ترى الشاب في أوج قوته وفتوته ، وقد جعل عقله بين رجليه ، لا هم له إلا ملاحقة الفتيات وارتياد أماكن تجمعاتهن ، يعيش هائما كالسكران ، يبحث عن الشهوة في كل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
اليكم : كتاب :
كيف تنجح عندما لا يكون لديك رأس مال
لتحميل الكتاب بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
عندما لا يكون معروفا من عليه الدور في اخراج سلة القمامة فبادر انت بذلك
اذا لم نكن حريصين فمن السهل ان نكره كل المسؤوليات في حياتنا اليومية وعندما تكون حالتي المعنوية منخفضة فإنني اتخيل انني اؤدي... (مشاركات: 0)
- متى تشتر لي بطاطس ؟؟
... (مشاركات: 3)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.